Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une exploration complète des théories stratégiques de Michael Porter, en particulier en ce qui concerne l'avantage concurrentiel et la structure de l'industrie. Bien qu'il offre des idées précieuses et des applications pratiques pour les chefs d'entreprise, il est également connu pour son style d'écriture dense et stimulant, qui peut parfois être difficile à comprendre.
Avantages:⬤ Offre des connaissances fondamentales sur l'avantage concurrentiel et la stratégie d'entreprise.
⬤ Récapitulation complète des travaux de Porter, ce qui en fait une référence précieuse.
⬤ Contient des idées pédagogiques et des applications pratiques pour les chefs d'entreprise.
⬤ Hautement recommandé aux étudiants sérieux en économie et en gestion.
⬤ L'écriture est dense et peut être difficile à lire, nécessitant souvent un effort important pour la comprendre.
⬤ Certaines sections peuvent donner l'impression de manquer de substance claire ou d'idées pratiques.
⬤ Le style académique peut être source de frustration pour les lecteurs qui recherchent des conseils simples.
(basé sur 40 avis de lecteurs)
Titre original :
On Competition
Contenu du livre :
Au cours des deux dernières décennies, les travaux de Michael Porter ont dominé le domaine de la stratégie concurrentielle. L'ouvrage On Competition, Updated and Expanded Edition rassemble plus d'une douzaine d'articles de référence de Porter publiés dans la Harvard Business Review. Cinq sont nouveaux dans cette édition, dont la mise à jour 2008 de son classique Les cinq forces concurrentielles qui façonnent la stratégie, ainsi que de nouveaux travaux sur les soins de santé, la philanthropie, la responsabilité sociale des entreprises et le leadership des chefs d'entreprise.
Cette collection illustre la capacité unique de Porter à faire le lien entre la théorie et la pratique. Chacun des articles a non seulement façonné la pensée, mais aussi redéfini le travail des praticiens dans son domaine respectif. Dans une nouvelle introduction perspicace, Porter relie chaque article à l'ensemble de sa réflexion sur la concurrence et la création de valeur, et retrace la manière dont cette réflexion s'est approfondie au fil du temps.
Cette collection est organisée par thème, ce qui permet au lecteur d'accéder facilement au large éventail des travaux de Porter. Les parties I et II présentent les cadres pour lesquels Porter est le plus connu - des cadres qui traitent de la manière dont les entreprises, ainsi que les nations et les régions, acquièrent et conservent un avantage concurrentiel. La troisième partie montre comment la réflexion stratégique peut permettre de relever les défis les plus pressants de la société, qu'il s'agisse de la durabilité de l'environnement ou de l'amélioration de la prestation des soins de santé. La partie IV examine comment les organisations à but non lucratif et les entreprises peuvent créer de la valeur pour la société de manière plus efficace en appliquant les principes de la stratégie à la philanthropie. La partie V explore le lien entre la stratégie et le leadership.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422126967 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 576 |
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