Note :
L'ouvrage de Michael Porter sur la stratégie d'entreprise est largement considéré comme une ressource complète et perspicace pour comprendre l'avantage concurrentiel et l'analyse sectorielle. De nombreux lecteurs apprécient sa clarté et sa profondeur, bien que certains le trouvent difficile à lire en raison de son style d'écriture dense.
Avantages:⬤ Des idées complètes et bien documentées sur la stratégie d'entreprise.
⬤ Rédigé de manière claire, avec des explications logiques de concepts complexes.
⬤ Très utile pour les professionnels et les étudiants, recommandé par rapport aux cours traditionnels de MBA.
⬤ Offre des perspectives pratiques applicables à des scénarios d'affaires réels.
⬤ Engageant et motivant, ce qui en fait une lecture intellectuellement enrichissante.
⬤ Le style d'écriture dense peut rendre la lecture lente et difficile.
⬤ Certains lecteurs peuvent avoir du mal à lire l'ensemble du livre en raison de sa complexité.
⬤ Il manque des études de cas réels qui pourraient améliorer la compréhension des concepts présentés.
⬤ Les premiers chapitres peuvent contenir un contenu moins intéressant, ce qui peut amener certains lecteurs à ne pas explorer complètement le livre.
(basé sur 151 avis de lecteurs)
Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
L'avantage concurrentiel des nations de Michael Porter, dont la onzième édition a été traduite en douze langues, a complètement modifié notre conception de la création et du maintien de la prospérité dans l'économie mondiale moderne. L'étude révolutionnaire de Porter sur la compétitivité internationale a façonné la politique nationale de pays du monde entier. Elle a également transformé la pensée et l'action dans les États, les villes, les entreprises et même des régions entières comme l'Amérique centrale.
S'appuyant sur des recherches menées dans dix grandes nations commerçantes, L'avantage concurrentiel des nations propose la première théorie de la compétitivité fondée sur les causes de la productivité avec laquelle les entreprises sont en concurrence. Porter montre comment les avantages comparatifs traditionnels, tels que les ressources naturelles et les réserves de main-d'œuvre, ont été supplantés en tant que sources de prospérité, et comment les comptes macroéconomiques généraux de la compétitivité sont insuffisants. Le livre présente le "diamant" de Porter, une toute nouvelle façon de comprendre la position concurrentielle d'un pays (ou d'autres lieux) dans la compétition mondiale, qui fait désormais partie intégrante de la réflexion sur le commerce international. Le concept de "clusters" de Porter, ou groupes d'entreprises, de fournisseurs, d'industries connexes et d'institutions interconnectés qui apparaissent dans des lieux particuliers, est devenu une nouvelle façon pour les entreprises et les gouvernements de penser les économies, d'évaluer l'avantage concurrentiel des lieux et de définir les politiques publiques.
Avant même la publication du livre, la théorie de Porter avait déjà guidé des réévaluations nationales en Nouvelle-Zélande et ailleurs. Ses idées et son engagement personnel ont façonné la stratégie de pays aussi divers que les Pays-Bas, le Portugal, Taïwan, le Costa Rica et l'Inde, et de régions telles que le Massachusetts, la Californie et le Pays basque. Des centaines d'initiatives de clusters ont vu le jour dans le monde entier. À une époque où la concurrence mondiale s'intensifie, ce livre novateur sur la nouvelle richesse des nations est devenu la norme à laquelle tous les travaux futurs doivent être mesurés.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)