Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Michael Porter sur la stratégie d'entreprise est très apprécié pour son analyse complète de l'avantage concurrentiel et de la structure de l'industrie. Les lecteurs le trouvent perspicace et clair, et le considèrent comme une ressource précieuse pour les professionnels de l'entreprise, en particulier dans le domaine de la gestion stratégique. Bien que le contenu soit riche et bénéfique pour comprendre la dynamique des entreprises, certains lecteurs mentionnent qu'il peut être difficile et lent à lire en raison de sa densité et de sa complexité.
Avantages:⬤ Un contenu complet et bien documenté sur la stratégie d'entreprise.
⬤ Style d'écriture clair et direct de Michael Porter.
⬤ Utile pour comprendre l'avantage concurrentiel et l'analyse de l'industrie.
⬤ Hautement recommandé par les professionnels et utilisé dans les programmes de MBA.
⬤ Application significative du monde réel dans la prise de décision stratégique.
⬤ Offre un retour sur investissement pour les carrières dans le monde des affaires.
⬤ Une lecture dense et difficile qui peut être lente.
⬤ Certains lecteurs ont du mal à s'engager dans la seconde moitié du livre.
⬤ Le manque d'exemples pratiques peut gêner la compréhension de certains lecteurs.
⬤ Le livre peut sembler trop verbeux, avec de nombreux mots utilisés pour exprimer des concepts simples.
(basé sur 151 avis de lecteurs)
Titre original :
Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
Contenu du livre :
Complément essentiel de l'ouvrage révolutionnaire Stratégie concurrentielle, L'avantage concurrentiel de Michael E. Porter explore les fondements de l'avantage concurrentiel dans l'entreprise individuelle.
L'avantage concurrentiel introduit une toute nouvelle façon de comprendre ce que fait une entreprise. Le concept révolutionnaire de Porter de la chaîne de valeur décompose une entreprise en activités, ou en fonctions ou processus discrets qui représentent les éléments constitutifs de l'avantage concurrentiel.
Devenu un élément essentiel de la réflexion sur le commerce international, l'avantage concurrentiel fait passer la stratégie d'une vision générale à une configuration d'activités cohérente sur le plan interne. Son cadre puissant fournit les outils nécessaires pour comprendre les facteurs de coût et la position relative d'une entreprise en matière de coûts. La chaîne de valeur de Porter permet aux dirigeants d'isoler les sources sous-jacentes de la valeur de l'acheteur qui commandera un prix supérieur, et les raisons pour lesquelles un produit ou un service se substitue à un autre. Il montre que l'avantage concurrentiel ne réside pas seulement dans les activités elles-mêmes, mais aussi dans la manière dont les activités sont liées les unes aux autres, aux activités des fournisseurs et aux activités des clients. L'avantage concurrentiel fournit également pour la première fois les outils permettant de segmenter stratégiquement un secteur et d'évaluer rigoureusement la logique concurrentielle de la diversification.
Le fait que les expressions "avantage concurrentiel" et "avantage concurrentiel durable" soient devenues courantes témoigne de la puissance des idées de Porter. L'avantage concurrentiel a guidé un nombre incalculable d'entreprises, d'étudiants d'écoles de commerce et d'universitaires dans la compréhension des racines de la concurrence. Le travail de Porter saisit l'extraordinaire complexité de la concurrence d'une manière qui rend la stratégie à la fois concrète et réalisable.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780684841465 |
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| Reliure : | Relié |
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