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Retain and Gain: Career Management for the Public Sector
Le développement d'une main-d'œuvre qualifiée, inclusive, agile et équipée est une nécessité pour les employeurs du secteur public à travers le Canada. Ce Playbook présente plus de 40 conseils, activités et actions peu coûteuses que les gestionnaires du secteur public peuvent mettre en œuvre dès aujourd'hui (certains en seulement 10 minutes par jour) pour attirer, engager et retenir le personnel. Rédigé sous la forme d'un guide de voyage novateur, l'auteure Lisa Taylor met l'accent sur la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) tout au long de l'ouvrage et reconnaît le contexte unique des lieux de travail du secteur public. Le Playbook, publié par le CERIC, fournit également des modèles de planification et des liens vers des ressources supplémentaires.
La gestion des carrières - à tous les niveaux de l'administration - constitue un levier stratégique pour améliorer les performances et la réussite de l'organisation. En effet, la gestion des carrières ne se limite pas à la satisfaction et à la loyauté des employés. Elle permet d'améliorer le service public, d'identifier plus rapidement les moyens de remplir votre mandat et d'accroître les possibilités d'innovation.
Ce Playbook est fait pour vous si, en tant que manager du secteur public, vous êtes préoccupé par l'un des besoins suivants en matière de main d'œuvre :
⬤ Recrutement et fidélisation d'employés talentueux.
⬤ Soutien à la transition (par exemple, l'intégration, l'automatisation, la planification de la retraite, etc.)
⬤ Développement de nouveaux candidats à la direction et d'ensembles de compétences.
⬤ Transfert de connaissances.
⬤ L'agilité, la résilience et la mobilité professionnelles.
⬤ le recyclage ou l'amélioration des compétences qui sont de plus en plus nécessaires dans un monde du travail en évolution rapide.
⬤ Sauvegarde et amélioration de la santé mentale et du bien-être.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)