Avis des lecteurs
Résumé:Le livre d'Adam Grant intitulé « Think Again : The Power of Knowing What You Don't Know » (Réfléchissez encore : le pouvoir de savoir ce que vous ne savez pas) met l'accent sur l'importance de repenser et de désapprendre des croyances bien ancrées. Il met l'accent sur la nécessité de faire preuve d'humilité et de souplesse dans les processus de pensée afin de favoriser le développement personnel et professionnel. Bien que le style conversationnel et les exemples attrayants le rendent accessible, certains lecteurs estiment qu'il manque de structure claire et de profondeur. Dans l'ensemble, le livre encourage la curiosité et l'ouverture à de nouvelles idées, ce qui le rend particulièrement pertinent dans le monde d'aujourd'hui, qui évolue rapidement.
Avantages:⬤ Facile à lire avec un ton conversationnel.
⬤ Des exemples et des recherches captivants qui illustrent des concepts complexes.
⬤ Favorise l'acquisition de compétences précieuses telles que l'humilité intellectuelle, la curiosité et la pensée critique.
⬤ Offre des conseils pratiques pour favoriser l'ouverture d'esprit et créer une culture de l'apprentissage.
⬤ Donne des indications sur la façon de surmonter les préjugés et l'effet Dunning-Kruger.
⬤ Certains lecteurs trouvent que le livre manque de clarté et ressemble plus à une collection de petits points qu'à un récit cohérent.
⬤ Quelques critiques suggèrent que les idées pourraient être plus profondes et qu'elles n'apportent pas une nouvelle compréhension substantielle.
⬤ Certains lecteurs perçoivent des partis pris politiques dans le récit, ce qui nuit à son objectivité.
⬤ Les critiques mentionnent qu'il peut simplifier à l'excès des questions et des interactions complexes, en particulier sur des sujets politiquement chargés.
(basé sur 812 avis de lecteurs)
Titre original :
Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know
Contenu du livre :
Bestseller n°1 du New York Times.
"CECI. C'est le livre qu'il nous faut maintenant. Oui, l'apprentissage exige de la concentration. Mais pour désapprendre et réapprendre, il faut bien plus : il faut choisir le courage plutôt que le confort. Dans Think Again, Adam Grant tisse des liens entre la recherche et la narration pour nous aider à développer les muscles intellectuels et émotionnels dont nous avons besoin pour rester suffisamment curieux du monde pour le changer. Je n'ai jamais eu autant d'espoir à propos de ce que je ne sais pas".
--Bren Brown, Ph. D., auteur de Dare to Lead, best-seller n°1 du New York Times.
L'auteur de Originals, Give and Take et du prochain Hidden Potential, best-seller du New York Times, examine l'art essentiel de la remise en question : apprendre à remettre en question ses opinions et à ouvrir l'esprit des autres, ce qui peut vous permettre d'atteindre l'excellence au travail et la sagesse dans la vie.
L'intelligence est généralement considérée comme la capacité de penser et d'apprendre, mais dans un monde qui évolue rapidement, il existe un autre ensemble de compétences cognitives qui pourraient être plus importantes : la capacité de repenser et de désapprendre. Dans notre vie quotidienne, nous sommes trop nombreux à préférer le confort de la conviction à l'inconfort du doute. Nous écoutons les opinions qui nous font plaisir, plutôt que les idées qui nous font réfléchir. Nous considérons le désaccord comme une menace pour notre ego, plutôt que comme une occasion d'apprendre. Nous nous entourons de personnes qui sont d'accord avec nos conclusions, alors que nous devrions graviter autour de ceux qui remettent en question notre processus de pensée. Il en résulte que nos croyances se fragilisent bien avant nos os. Nous pensons trop comme des prédicateurs défendant nos croyances sacrées, des procureurs prouvant que l'autre partie a tort, et des politiciens faisant campagne pour être approuvés - et pas assez comme des scientifiques à la recherche de la vérité. L'intelligence n'est pas un remède, et elle peut même être une malédiction : le fait d'être doué pour la réflexion peut nous rendre plus mauvais pour la remise en question. Plus nous sommes brillants, plus nous pouvons devenir aveugles à nos propres limites.
Le psychologue organisationnel Adam Grant est un expert de l'ouverture d'esprit des autres - et de la nôtre. Professeur le plus coté de Wharton et auteur des best-sellers Originals et Give and Take, il s'est fixé comme principe d'argumenter comme s'il avait raison mais d'écouter comme s'il avait tort. Avec des idées audacieuses et des preuves rigoureuses, il étudie comment nous pouvons accepter le plaisir d'avoir tort, apporter de la nuance aux conversations difficiles et construire des écoles, des lieux de travail et des communautés d'apprenants tout au long de la vie. Vous apprendrez comment un champion international de débat gagne des arguments, comment un musicien noir persuade les suprémacistes blancs d'abandonner la haine, comment un spécialiste des vaccins convainc des parents inquiets de faire vacciner leurs enfants, et comment Adam a persuadé des fans des Yankees d'être des supporters des Red Sox. Think Again révèle que nous ne sommes pas obligés de croire tout ce que nous pensons ou d'intérioriser tout ce que nous ressentons. C'est une invitation à abandonner les points de vue qui ne nous servent plus et à privilégier la flexibilité mentale plutôt que la cohérence stupide. Si la connaissance est un pouvoir, savoir ce que l'on ne sait pas est une sagesse.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781984878120 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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