Avis des lecteurs
Résumé:Le livre d'Adam Grant intitulé « Think Again : The Power of Knowing What You Don't Know » explore l'importance de repenser et de désapprendre afin d'améliorer la prise de décision et de favoriser l'humilité intellectuelle. Au travers d'anecdotes captivantes et d'observations fondées sur la recherche, M. Grant encourage les lecteurs à adopter un état d'esprit « scientifique », qui met l'accent sur la curiosité et la volonté d'actualiser ses croyances. Le livre est loué pour son style accessible, ses conseils pratiques et sa capacité à susciter des conversations intéressantes, mais il est critiqué pour son manque de clarté et pour les préjugés politiques qu'il laisse transparaître.
Avantages:⬤ Un style engageant et conversationnel, facile à lire.
⬤ Offre des informations précieuses sur les biais cognitifs et les processus de prise de décision.
⬤ Fournit des techniques pratiques pour favoriser l'ouverture d'esprit et l'humilité.
⬤ Stimule les conversations et les réflexions, en particulier dans les groupes.
⬤ Souligne la distinction entre les différentes mentalités (prédicateur, procureur, politicien vs. scientifique).
⬤ Le livre manque de clarté et donne l'impression d'être une collection de petits points disparates.
⬤ Certains lecteurs perçoivent un parti pris libéral dans les arguments présentés.
⬤ Des critiques ont été formulées concernant la profondeur de la réflexion et la clarté de certaines sections.
⬤ Différentes expériences de lecture ont été rapportées ; certains ont trouvé le livre dense ou manquant d'exemples novateurs.
(basé sur 812 avis de lecteurs)
Titre original :
Think Again - The Power of Knowing What You Don't Know
Contenu du livre :
Think Again est un livre sur le bénéfice du doute et sur la façon dont nous pouvons mieux accepter l'inconnu et la joie d'avoir tort. Il est prouvé que les génies créatifs ne sont pas attachés à une seule identité, mais qu'ils sont constamment prêts à repenser leur position, et que les dirigeants qui admettent qu'ils ne savent pas quelque chose et qui recherchent un retour d'information critique dirigent des équipes plus productives et plus innovantes.
De nouvelles données nous montrent qu'en tant qu'état d'esprit et compétence, la remise en question peut être enseignée et Grant explique comment développer les qualités nécessaires pour y parvenir. La première section explique pourquoi nous avons du mal à repenser et comment nous pouvons apprendre à le faire en tant qu'individus, en soutenant que le « cran » seul peut en fait être contre-productif. La section 2 traite de la manière dont nous pouvons aider les autres à réfléchir à nouveau grâce à l'apprentissage de la « culture de l'argumentation ». Enfin, la section 3 examine comment les écoles, les entreprises et les gouvernements ne parviennent pas à créer des cultures qui encouragent la remise en question.
En fin de compte, apprendre à repenser pourrait bien être la compétence secrète qui vous donnera l'avantage dans un monde qui évolue plus vite que jamais.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780753553916 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | The Power of Knowing What You Don't Know |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 320 |
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