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Titre original :
Prevention and Contingencies: A Simple Guide to Process Management
Contenu du livre :
Pourquoi certains managers sont-ils si bons dans la gestion de leurs équipes et si bons dans la gestion des individus au sein de leurs équipes, alors que la productivité semble rester en deçà des attentes ? Le suspect le plus probable est l'incapacité à gérer les processus de travail de manière proactive. La productivité sur le lieu de travail est le sous-produit de nombreux facteurs, mais les deux plus importants d'entre eux peuvent être les personnes et les processus.
Nous inondons souvent les managers de ressources pour développer leurs compétences en matière de gestion des personnes, mais nous ne les aidons guère à développer leurs compétences en matière de gestion des processus. Ce livre vise à équilibrer la balance et à considérer l'efficacité des processus de travail comme le pendant naturel d'une excellente gestion des personnes.
En accordant une attention particulière à la manière dont nos processus sont construits et en prenant des mesures préventives et contingentes bien placées, nous pouvons tous, avec l'aide de nos équipes, gérer les processus de manière réfléchie et améliorer les performances de l'équipe. Prévention et contingences : A Manager's Guide to Process Management est un manuel qui vous permet, étape par étape, d'optimiser vos processus de travail et de les faire fonctionner à plein régime.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781663204462 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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