Pertinence de la marque

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage « Brand Relevance » de David Aaker explore l'importance de créer et de maintenir la pertinence de la marque grâce à l'innovation et à la création de catégories. Il insiste sur le fait que le succès d'une entreprise dépend de sa capacité à se différencier sur le marché, et pas seulement de la fidélité de ses clients. L'ouvrage présente de nombreux exemples tirés de divers secteurs d'activité pour illustrer ses propos. Si certains lecteurs louent ses idées et ses conseils pratiques pour les spécialistes du marketing, d'autres critiquent son exécution, son organisation et son style.

Avantages:

Le livre offre des perspectives précieuses sur la pertinence et l'innovation des marques, étayées par de nombreux exemples concrets de marques à succès. Les lecteurs apprécient l'expertise et les idées pratiques d'Aaker, ce qui rend l'ouvrage utile pour les spécialistes du marketing et de la stratégie de marque. Nombreux sont ceux qui notent sa perspective éclairante sur la création de nouvelles catégories de produits et l'amélioration du succès des marques.

Inconvénients:

Les critiques mentionnent des problèmes tels qu'un style d'écriture médiocre, un jargon excessif et des défauts structurels dans le livre. Certains lecteurs estiment qu'il reprend des idées existantes plutôt que de présenter de nouvelles perspectives. En outre, le manque d'engagement perçu dans le livre et la présence de fautes de frappe et d'erreurs nuisent à sa qualité générale.

(basé sur 25 avis de lecteurs)

Titre original :

Brand Relevance

Contenu du livre :

Le gourou de la stratégie de marque Aaker montre comment éliminer la concurrence et devenir la marque leader sur son marché.

Ce livre révolutionnaire définit le concept de pertinence de la marque à l'aide de dizaines d'études de cas - Prius, Whole Foods, Westin, iPad et bien d'autres - et explique comment la pertinence de la marque stimule la dynamique du marché, ce qui génère des opportunités pour votre marque et des menaces pour la concurrence. M.

Aaker révèle comment ces entreprises ont rendu les autres marques de leur catégorie non pertinentes. Points clés : Lorsque vous gérez une nouvelle catégorie de produits, traitez-la comme s'il s'agissait d'une marque. En ne produisant pas ce que les clients veulent ou en perdant de l'élan et de la visibilité, votre marque perd de sa pertinence et crée des barrières pour les concurrents en soutenant l'innovation à tous les niveaux de l'organisation.

⬤ En s'appuyant sur des dizaines d'études de cas, il montre comment créer ou dominer de nouvelles catégories ou sous-catégories, en rendant les concurrents non pertinents ⬤ Montre comment gérer la nouvelle catégorie ou sous-catégorie comme s'il s'agissait d'une marque et comment créer des barrières pour les concurrents ⬤ Décrit la menace de devenir non pertinent en ne produisant pas ce que les clients achètent ou en perdant de l'énergie ⬤ David Aaker, l'auteur de quatre livres sur les marques, a été appelé le père de l'image de marque Ce livre offre un aperçu de la création et/ou de la possession d'un nouveau domaine d'activité. Au lieu d'être la meilleure, l'objectif est d'être la seule marque qui existe, ce qui rend les concurrents non pertinents.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780470613580
• Auteur : A. Aaker David
• Éditeur : Jossey Bass
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2011
• Nombre de pages : 400