Avis des lecteurs
Résumé:Le modèle de maturité Kanban (KMM) est reconnu comme une ressource complète et précieuse pour ceux qui cherchent à améliorer leur compréhension et leur mise en œuvre de la méthodologie Kanban. Il décrit sept niveaux de maturité pour les organisations et fournit des descriptions détaillées et des pratiques applicables aux différents niveaux de maturité organisationnelle. Alors que de nombreux critiques font l'éloge de son exhaustivité et de ses idées pratiques pour les professionnels Agile et Kanban, certains lui reprochent d'être trop promotionnel et de manquer de contenu exploitable pour certains niveaux de maturité.
Avantages:⬤ Une couverture complète des pratiques Kanban, des niveaux de base aux niveaux avancés.
⬤ Des descriptions détaillées des sept niveaux de maturité avec des comportements observables.
⬤ Des idées précieuses pour les coachs Kanban et Agile afin d'améliorer leurs pratiques.
⬤ Utile comme feuille de route pour les organisations afin de comprendre leur maturité actuelle et de planifier les prochaines étapes.
⬤ Rédigé de manière accessible avec de bons exemples et des études de cas.
⬤ Certains utilisateurs estiment qu'il y a trop de contenu promotionnel et qu'il manque de profondeur dans les étapes d'amélioration réalisables.
⬤ Critiques sur le manque de détails dans la description des niveaux de maturité par rapport au prix du livre.
⬤ Soutien limité à la traduction des concepts en applications réelles sans un coach compétent.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Titre original :
Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention
Contenu du livre :
Le modèle de maturité Kanban (KMM) est un nouvel outil puissant pour les coachs et les consultants qui conseillent les moyennes et grandes entreprises sur la transformation et l'amélioration en utilisant la méthode Kanban. Rédigé par l'auteur du best-seller Kanban : Successful Evolutionary Change for your Technology Business, David J. Anderson, en collaboration avec Teodora Bozheva, ce livre présente sept niveaux de maturité organisationnelle par rapport aux six pratiques générales de Kanban, afin de garantir une application appropriée des pratiques Kanban et une adoption réussie de l'approche. Le KMM décrit une feuille de route et des actions concrètes qui permettent aux organisations d'atteindre l'aptitude à l'emploi et une agilité commerciale exceptionnelle.
Ce livre s'adresse aux consultants, aux coachs, aux agents de changement d'entreprise et aux managers qui doivent mener les moyennes et grandes entreprises à travers une transition pour améliorer leurs opérations et leurs prestations de services. Ce livre s'adresse aux entreprises qui aspirent à une agilité commerciale supérieure, à fournir des produits et des services adaptés, à ravir les clients et à assurer la sécurité de la survie à long terme associée aux entreprises matures qui répondent constamment aux attentes des clients, voire les dépassent.
Le KMM est conçu pour éliminer les deux modes d'échec les plus courants dans l'adoption du système Kanban : l'ambition démesurée, qui entraîne un départ avorté.
Les faux plafonds et l'incapacité à réaliser tous les avantages. Le KMM fournit aux conseillers les connaissances nécessaires pour créer juste assez de stress positif pour provoquer une amélioration sans en faire trop et provoquer une régression de la performance de l'entreprise.
Ce livre couvre :
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781732821255 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
