Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Lessons in Agile Management » de David Anderson présente une collection de ses écrits couvrant plus d'une décennie, offrant un regard rétrospectif sur sa pensée et l'évolution des méthodologies agiles, en particulier Kanban. Cet ouvrage est considéré comme précieux pour ses idées et sa compréhension du contexte, bien qu'il soit également critiqué pour son caractère obsolète et sa difficulté à s'y retrouver.
Avantages:Les lecteurs apprécient les leçons pratiques, les divers points de vue des théories influentes et le parcours personnel d'Anderson dans le développement de méthodologies telles que Kanban. La seconde moitié de l'ouvrage est particulièrement appréciée pour son contenu précieux, et le contexte historique ainsi que les mises à jour rétrospectives ajoutent de la profondeur. Nombreux sont ceux qui estiment qu'il s'agit d'une ressource riche pour les nouveaux venus comme pour les professionnels chevronnés de la communauté agile.
Inconvénients:Les critiques portent sur la structure du livre, qui est une collection d'anciens articles de blog, ce qui le rend quelque peu confus et moins cohérent. Certains lecteurs ont trouvé que certaines parties du livre étaient dépassées ou non applicables en tant que guide pratique. Certains exemples utilisés par l'auteur ont également fait l'objet de critiques importantes, ce qui a donné lieu à des opinions selon lesquelles certains contenus sont bizarres ou ne sont pas liés aux pratiques agiles.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Lessons in Agile Management: On the Road to Kanban
Contenu du livre :
Le chaînon manquant dans l'évolution de Kanban -- Depuis ses racines dans l'Agile David J.
Anderson a développé la méthode Kanban au cours d'années passées à gérer et à encadrer des équipes de développement Agile, dans des entreprises telles que Sprint et Microsoft, en intégrant la pensée Lean aux principes et aux pratiques Agile. Ce recueil d'anecdotes et d'épiphanies partage ce voyage sur la route de Kanban, aujourd'hui une méthode populaire pour améliorer la prévisibilité tout en gérant le changement et le risque dans les organisations du monde entier.
Les sujets abordés sont les suivants : -Pourquoi les gens résistent au changement -Le rôle du manager dans le développement Agile -Le flux et la variabilité -Les boîtes de temps et la cadence de livraison -L'estimation et les métriques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780985305123 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 434 |
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