Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est considéré comme un guide complet et pratique de la transformation numérique, présentant des cadres clairs et des stratégies exploitables pour les entreprises. Il souligne l'importance de comprendre le comportement des clients et de s'adapter aux changements du paysage numérique, en s'appuyant sur de nombreux exemples concrets et études de cas. Bien qu'il offre des idées et des outils précieux, certains lecteurs l'ont trouvé répétitif et trop simpliste à certains endroits.
Avantages:⬤ Feuille de route complète pour la transformation numérique.
⬤ Cadres et outils pratiques fournis.
⬤ Riche en exemples du monde réel et en études de cas.
⬤ Aborde l'importance de la compréhension du comportement des clients.
⬤ Clair, facile à comprendre et bien structuré.
⬤ L'accent est mis sur les aspects stratégiques de la transformation numérique plutôt que sur la seule technologie.
⬤ Méthodologie quelque peu répétitive d'un chapitre à l'autre.
⬤ Approche parfois trop simpliste.
⬤ Ne couvre pas en détail l'intelligence émotionnelle, le leadership et la gestion du changement.
⬤ Peut nécessiter des lectures complémentaires pour approfondir des domaines spécifiques comme les entreprises plateformes.
(basé sur 139 avis de lecteurs)
Titre original :
Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age
Contenu du livre :
Repensez votre entreprise pour l'ère numérique.
Toutes les entreprises créées avant l'avènement de l'internet sont aujourd'hui confrontées au même défi : comment se transformer pour être compétitives dans l'économie numérique ?
David L. Rogers, expert numérique mondialement reconnu, affirme que la transformation numérique ne consiste pas à mettre à jour votre technologie, mais à améliorer votre réflexion stratégique. S'appuyant sur une décennie de recherche et d'enseignement à la Columbia Business School, ainsi que sur ses activités de conseil auprès d'entreprises du monde entier, The Digital Transformation Playbook montre comment les entreprises de l'ère pré-numérique peuvent revigorer leurs plans de match et saisir les nouvelles opportunités du monde numérique.
Rogers montre pourquoi les entreprises traditionnelles doivent repenser leurs hypothèses sous-jacentes dans cinq domaines stratégiques : les clients, la concurrence, les données, l'innovation et la valeur. Il révèle comment exploiter les réseaux de clients, les plateformes, le big data, l'expérimentation rapide et les modèles d'entreprise perturbateurs, et comment les intégrer dans votre entreprise et votre organisation existantes.
Rogers illustre chaque stratégie de ce manuel par des études de cas réels, de Google à GE, d'Airbnb au New York Times. À l'aide de cadres pratiques et de neuf outils de planification étape par étape, il distille les leçons des plus grands innovateurs numériques d'aujourd'hui et les rend utilisables par les entreprises à tous les stades.
De nombreux ouvrages proposent des conseils pour les start-ups numériques, mais The Digital Transformation Playbook est le premier à traiter de manière exhaustive de la façon dont les entreprises traditionnelles peuvent se transformer pour prospérer à l'ère du numérique. Il s'agit d'un guide indispensable pour les dirigeants qui cherchent à faire passer leur entreprise à l'étape suivante de la croissance rentable.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780231175449 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 296 |
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