Avis des lecteurs
Résumé:Le principe de la carotte est un ouvrage de management très apprécié qui met l'accent sur l'importance de la reconnaissance des employés et du renforcement positif sur le lieu de travail. Les critiques soulignent ses applications pratiques et ses idées fondées sur la recherche qui aident les managers à améliorer la productivité, l'engagement et le moral général des employés. Bien que le livre propose des stratégies précieuses, certains lecteurs ont noté qu'il ne couvrait peut-être pas toutes les complexités du leadership.
Avantages:L'ouvrage présente un langage clair et des stratégies concrètes pour améliorer la reconnaissance des employés et réduire le taux de rotation. Les lecteurs apprécient les données bien documentées, les anecdotes intéressantes et les conseils pratiques qui peuvent être appliqués à divers environnements de travail. Nombreux sont ceux qui ont trouvé le contenu révélateur et inspirant, tant pour les nouveaux managers que pour les plus expérimentés. Il encourage également les relations de travail positives et offre une nouvelle perspective sur la motivation des employés.
Inconvénients:Certains lecteurs ont estimé que le livre pouvait mettre trop l'accent sur le besoin de reconnaissance et qu'il pouvait ne pas aborder des problèmes de gestion plus profonds. Quelques-uns ont noté que si les principes sont utiles, ils peuvent paraître évidents ou simplistes après réflexion. En outre, il est fait mention d'une grande importance accordée à la recherche, qui pourrait submerger certains lecteurs.
(basé sur 92 avis de lecteurs)
Titre original :
The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance [Updated & Rev
Contenu du livre :
Le principe de la carotte offre des stratégies éprouvées pour reconnaître et motiver les employés qui vous sont chers. Le principe de la carotte propose des stratégies éprouvées pour reconnaître et motiver vos employés les plus précieux.
Depuis sa première publication en 2007, le principe de la carotte, best-seller du New York Times, a fait l'objet de critiques élogieuses dans le Wall Street Journal, Fortune et le New York Times, et a aidé de nombreux managers à dynamiser leurs équipes et des entreprises à améliorer considérablement leurs résultats. Le livre a même été adopté par le prestigieux groupe de formation et de conseil FranklinCovey International pour sa formation au leadership. Cette édition mise à jour ne pouvait pas mieux tomber, car le ralentissement économique nous oblige tous à trouver des moyens créatifs et rentables de stimuler la croissance et la productivité.
Révélant les résultats révolutionnaires de l'une des études de gestion les plus approfondies jamais entreprises, Le principe de la carotte démontre définitivement que la principale caractéristique des gestionnaires les plus performants est qu'ils offrent à leurs employés une reconnaissance fréquente et efficace. S'appuyant sur les résultats indépendants de HealthStream Research et sur l'analyse d'Adrian Gostick et de Chester Elton, experts en leadership et auteurs de best-sellers, cette étude révolutionnaire portant sur 200 000 personnes sur une période de dix ans a révélé que les résultats commerciaux étaient nettement supérieurs lorsque les managers offraient des compliments constructifs et des récompenses significatives de manière à motiver fortement les employés à se surpasser. Ces managers dirigent avec des carottes, et non des bâtons, et obtiennent ainsi des résultats plus élevés : -Productivité.
-la productivité
-Engagement.
-Rétention.
Dans un nouveau chapitre, Gostick et Elton présentent les résultats d'une étude approfondie, menée par Towers Perrin, autorité en matière de recherche, qui confirme l'extraordinaire efficacité de l'approche du principe de la carotte dans le monde entier.
S'appuyant sur des études de cas d'entreprises de premier plan telles que Disney, DHL, KPMG et Pepsi Bottling Group, Gostick et Elton montrent que la clé d'une reconnaissance bien faite est de la combiner avec quatre autres caractéristiques essentielles d'un leadership efficace. Gostick et Elton expliquent aux lecteurs comment utiliser les méthodes simples mais puissantes qu'ils ont découvertes et que tous les grands managers utilisent pour offrir à leurs employés une reconnaissance efficace, qui peut être apprise facilement et qui produira des résultats immédiats.
La reconnaissance peut se faire en quelques instants et ne nécessite pas un budget exorbitant. En suivant ces étapes simples, vous deviendrez un leader très performant et votre équipe atteindra un nouveau niveau de réussite.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439149171 |
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| Reliure : | Relié |
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