Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 7 votes.
The Manager as Change Agent
De plus en plus, les managers à tous les niveaux de l'organisation sont appelés à jouer le rôle d'« agents du changement », responsables du développement, de la mise en œuvre et du maintien des initiatives de développement des ressources humaines, qu'ils aient ou non reçu une formation formelle à cet effet.
Dans The Manager as Change Agent, Jerry W. Gilley, en collaboration avec une équipe d'experts dans le domaine du conseil interne, propose une approche pratique pour développer les compétences nécessaires à la conduite du changement dans votre organisation, y compris la motivation des personnes qui résistent au changement, la résolution des conflits et l'obtention d'un consensus.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)