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Titre original :
Strategically Integrated Hrd: A Six- Step Approach to Creating Results-Driven Programs Performance
Contenu du livre :
Dans de nombreuses organisations, les professionnels du développement des ressources humaines (DRH) sont amenés à croire que leur fonction principale consiste à organiser des sessions de formation en classe et à mettre en place des séminaires, des ateliers et des conférences pour introduire des compétences et des politiques spécifiques.
Cette approche dépassée est renforcée par la direction, qui risque de reléguer le DRH à un statut de second ordre et d'ignorer son potentiel en tant que véritable partenaire stratégique. Dans Strategically Integrated HRD, Jerry W.
Gilley et Ann Maycunich appellent à une réinvention radicale de la DRH, en décrivant un programme complet et rigoureux pour sa transformation et son intégration dans l'ensemble de l'organisation. Dans un environnement caractérisé par une concurrence féroce et des changements constants, les entreprises doivent utiliser tous les outils à leur disposition pour s'assurer que les cadres et les employés sont parfaitement équipés pour accomplir leurs tâches multiformes, que tous les systèmes et processus fonctionnent efficacement et que l'organisation est prête à incorporer de nouvelles idées sans perturber ses performances ou sa productivité. À cette fin, Gilley et Maycunich proposent que les professionnels de la DRH établissent des partenariats dans l'ensemble de l'organisation à trois niveaux distincts : (1) des partenariats commerciaux stratégiques, conçus pour assurer la réussite du plan stratégique global de l'entreprise ; (2) des partenariats de développement de la gestion, conçus pour améliorer les compétences de collaboration et de leadership des gestionnaires ; et (3) des partenariats de développement organisationnel, conçus pour préparer tous les employés à s'adapter au changement et à l'anticiper.
Les auteurs présentent ensuite des stratégies spécifiques pour renforcer le rôle du DRH en identifiant les besoins de l'organisation et des performances, en concevant des programmes d'amélioration des performances et en devenant un catalyseur pour l'acquisition et le transfert de l'apprentissage. S'appuyant sur des recherches approfondies et sur l'expérience professionnelle, Strategically Integrated HRD propose un plan d'action pour libérer le potentiel des DRH et améliorer ainsi les performances de l'organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780738207629 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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