Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a été très apprécié pour ses conseils pratiques et son contenu perspicace, ce qui en fait une ressource précieuse pour les consultants et les responsables d'organisations. Les lecteurs apprécient le style direct de l'auteur et son vaste vocabulaire, ainsi que la possibilité d'un retour financier rapide sur l'investissement du livre grâce à ses recommandations.
Avantages:Conseils pratiques et réalisables, idées précieuses, contenu de haute qualité, auteur réputé, retour sur investissement rapide, utile pour le leadership organisationnel et le conseil.
Inconvénients:Aucun n'a été spécifiquement mentionné dans les critiques.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Organizational Consulting: How to Be an Effective Change Agent
Contenu du livre :
Organizational Consulting est un guide pratique pour les directeurs des ressources humaines, les consultants internes et autres professionnels du changement en entreprise.
Il explique ce que les consultants internes doivent faire pour renforcer leur crédibilité, développer leurs compétences en marketing interne et utiliser les méthodes appropriées pour leur travail.
Il explique les bonnes pratiques qui permettront aux conseillers internes et au personnel des ressources humaines d'exceller dans leur travail, de faire progresser leur carrière et de devenir un atout pour leur entreprise.
Les principaux thèmes abordés incluent la création d'un environnement de travail propice et l'introduction d'interactions avec les pairs.
L'auteur, Alan Weiss, est un consultant externe expérimenté qui compte parmi ses clients des centaines d'entreprises renommées dans le monde entier, telles que Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Merck et Chase.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780471263784 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2003 |
| Nombre de pages : | 272 |
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