Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage est très apprécié pour son approche globale de la gestion stratégique, qui fournit une feuille de route allant de l'élaboration à l'exécution de la stratégie. Il met l'accent sur l'utilisation du tableau de bord prospectif et de la cartographie stratégique, ce qui en fait une ressource précieuse pour les gestionnaires. Toutefois, certaines critiques soulignent que son approche descendante est dépassée et qu'elle manque de spécificité dans la formulation de la stratégie.
Avantages:⬤ Une couverture complète des étapes de la gestion stratégique, de l'élaboration à l'exécution.
⬤ Lien clair entre la stratégie et la performance organisationnelle via le tableau de bord prospectif.
⬤ Des conseils pratiques pour les managers et les cadres opérationnels.
⬤ Des études de cas utiles et des exemples de mise en œuvre réussie.
⬤ Plaide en faveur de la création d'un bureau de gestion de la stratégie.
⬤ L'approche descendante n'est peut-être pas adaptée aux organisations modernes et dynamiques.
⬤ Certains trouvent que les cartes stratégiques sont vagues et trop générales, et qu'elles manquent d'orientations spécifiques.
⬤ Les auteurs sont critiqués pour leur autopromotion et le fait qu'ils n'abordent pas suffisamment les limites de leur cadre.
⬤ Des problèmes de format du Kindle signalés par certains lecteurs.
(basé sur 49 avis de lecteurs)
Titre original :
The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Contenu du livre :
Dans un monde où la concurrence s'intensifie, la stratégie d'entreprise est plus cruciale que jamais. Pourtant, la plupart des organisations éprouvent des difficultés dans ce domaine, non pas à formuler une stratégie, mais à l'exécuter, c'est-à-dire à mettre leur stratégie en action. En raison de l'échec de l'exécution, les entreprises ne réalisent qu'une fraction des performances financières promises dans leurs plans stratégiques.
Il ne doit pas en être ainsi, affirment Robert Kaplan et David Norton dans The Execution Premium (La prime à l'exécution). S'appuyant sur leurs travaux révolutionnaires sur les organisations axées sur la stratégie, les auteurs décrivent un système en plusieurs étapes qui vous permet de tirer des avantages mesurables de votre stratégie d'entreprise soigneusement formulée. Ce livre vous montre comment :
Développer une stratégie efficace--à l'aide d'outils tels que l'analyse SWOT, la formulation d'une vision et les programmes de changement stratégique.
Planifier l'exécution de la stratégie - grâce à des portefeuilles d'initiatives stratégiques liés à des cartes stratégiques et à des tableaux de bord prospectifs.
Mettre en œuvre votre stratégie-en intégrant des outils opérationnels tels que les tableaux de bord des processus, les prévisions glissantes et la comptabilité par activités.
Tester et actualiser votre stratégie-en organisant des réunions de gestion soigneusement conçues pour examiner les données opérationnelles et stratégiques.
S'appuyant sur des recherches approfondies et des études de cas détaillées dans un large éventail de secteurs, The Execution Premium présente un cadre systématique et éprouvé pour atteindre les résultats financiers promis par votre stratégie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422121160 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 336 |
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