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Titre original :
The Standard for Organizational Project Management (OPM)
Contenu du livre :
La dernière norme fondamentale du PMI, The Standard for Organizational Project Management (OPM), s'appuie sur le populaire Implementing Organizational Project Management : A Practice Guide, publié en 2014. Cette nouvelle norme est le résultat d'une enquête qui a révélé l'acceptation de l'approche et l'intérêt croissant pour une version élargie.
La GPO est définie comme l'intégration des personnes, des connaissances et des processus, soutenue par des outils dans tous les domaines fonctionnels de l'organisation.
Cette approche permet d'améliorer les performances d'une organisation en développant et en reliant les principes et les pratiques de gestion de portefeuille, de programme et de projet aux facilitateurs organisationnels (par exemple, les pratiques structurelles, culturelles, technologiques et de ressources humaines) et aux processus d'entreprise afin de soutenir les objectifs stratégiques.
L'OPM aide les organisations à produire de la valeur grâce aux principes suivants :
⬤ Alignement de la stratégie.
⬤ La cohérence de l'exécution et de la mise en œuvre.
⬤ Collaboration interfonctionnelle.
⬤ La valeur ajoutée pour l'organisation.
⬤ Formation continue.
Bien qu'utile pour toute organisation qui cherche à mieux atteindre ses objectifs stratégiques, cette norme est particulièrement bénéfique pour les organisations qui n'ont pas d'approche unifiée de la gestion de projet.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781628252002 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 91 |
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