Guide du corpus de connaissances en gestion de projet et de la norme de gestion de projet

Note :   (4,6 sur 5)

Guide du corpus de connaissances en gestion de projet et de la norme de gestion de projet (Institute Project Management)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage est considéré comme une ressource essentielle pour les gestionnaires de projet, loué pour ses informations complètes et son contenu précieux. Cependant, de nombreux commentaires expriment une insatisfaction quant à la qualité de la version brochée, notamment en ce qui concerne les dommages causés à la couverture et la qualité de l'impression. Bien que le livre soit utile pour comprendre la gestion de projet, les critiques notent qu'il peut ne pas être suffisant pour la préparation à l'examen, en particulier pour l'examen PMP, et que des documents supplémentaires peuvent être nécessaires.

Avantages:

Des informations complètes et précieuses pour les chefs de projet
des visuels et des graphiques forts
considéré comme essentiel pour la compréhension de la gestion de projet
bien adapté comme ressource d'étude pour les examens CAPM et PMP
offre de l'espace pour les notes personnelles.

Inconvénients:

Mauvaise qualité de la couverture du livre de poche avec des dommages signalés
pas suffisant pour la préparation de l'examen PMP seul
langage complexe qui peut être difficile pour les débutants
matériel d'étude supplémentaire recommandé
certains ont reçu des copies endommagées.

(basé sur 349 avis de lecteurs)

Titre original :

A Guide to the Project Management Body of Knowledge and the Standard for Project Management

Contenu du livre :

Le guide PMBOK(R) est la ressource de référence pour les praticiens de la gestion de projet. La profession de gestionnaire de projet a considérablement évolué en raison des technologies émergentes, des nouvelles approches et des changements rapides du marché. Reflétant cette évolution, la norme pour le management de projet énumère 12 principes de management de projet et le guide PMBOK(R) - septième édition est structuré autour de huit domaines de performance de projet.

Cette édition est conçue pour répondre aux besoins actuels et futurs des praticiens et pour les aider à être plus proactifs, innovants et agiles dans l'obtention des résultats souhaités pour les projets.

Cette édition du guide PMBOK(R) :

⬤ Reflète la gamme complète des approches de développement (prédictives, adaptatives, hybrides, etc.).

⬤ Elle comporte une section entière consacrée à l'adaptation de l'approche et des processus de développement.

⬤ Inclut une liste élargie de modèles, de méthodes et d'artefacts.

⬤ met l'accent non seulement sur les résultats du projet, mais aussi sur l'obtention de résultats.

Et...

⬤ S'intègre à PMIstandards+(TM) pour l'information et le contenu de l'application des normes en fonction du type de projet, de l'approche de développement et du secteur d'activité.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781628256642
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2021
Nombre de pages :250

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)