Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sont mitigés sur la nouvelle norme introduite par le PMI pour le développement des compétences en gestion de projet. L'un des auteurs fait l'éloge de la facilité d'utilisation et de l'exhaustivité de l'ouvrage, tandis qu'un autre le considère comme redondant si l'on a déjà acheté le Guide PMBOK. Il y a également un commentaire neutre qui souligne que le livre a été livré à temps et sans problème.
Avantages:Le livre est très utilisable, concis (seulement 108 pages) et contient un contenu précieux tel qu'une liste de contrôle géante pour l'évaluation des compétences en gestion de projet. Il propose des approches systématiques pour améliorer les connaissances, les performances et les compétences personnelles en management de projet. Le prix modique de l'ouvrage par rapport aux avantages qu'il procure est également mis en évidence.
Inconvénients:Le livre peut être considéré comme redondant ou inutile pour ceux qui possèdent déjà le guide PMBOK. Certains s'inquiètent de la fonctionnalité d'impression du fichier électronique et de la possibilité que le livre soit un projet susceptible d'être modifié à l'avenir.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Manager Competency Development Framework
Contenu du livre :
S'appuyant sur le cadre développé dans l'édition précédente, le cadre de développement des compétences du gestionnaire de projet - troisième édition étend le cadre à la fois verticalement (pour inclure les gestionnaires de programme et de portefeuille) et horizontalement (pour couvrir le développement continu des rôles des gestionnaires de projet/programme/portefeuille).
Le cadre de développement des compétences du gestionnaire de projet (PMCD) - troisième édition : - S'aligne sur les spécifications de l'examen PMP(R) - S'aligne sur le Guide PMBOK(R) - Sixième édition - S'aligne sur le Standard pour le management de programme - Quatrième édition (pré-publication) - S'aligne sur le Standard pour le management de portefeuille - Quatrième édition (pré-publication) - S'appuie sur le cadre de la deuxième édition (connaissances, performances et compétences personnelles), Le cadre PMCD est conçu pour que tous les participants au processus de gestion de projet soient en mesure d'évaluer leur niveau actuel de compétence en matière de gestion de projet/programme/portefeuille.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781628250916 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 191 |
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