Note :
Les critiques de l'ouvrage reflètent un mélange d'appréciation de sa qualité organisationnelle et d'inquiétude quant au manque d'approfondissement du contenu par rapport aux éditions précédentes. Certains utilisateurs ont noté la mauvaise qualité du papier, tandis que d'autres ont trouvé l'organisation et les connaissances essentielles satisfaisantes, en particulier pour les professionnels de la gestion de projet. Quelques évaluateurs ont également exprimé leur déception quant à l'utilité de l'ouvrage pour la préparation à la certification, suggérant que les éditions précédentes constituent de meilleures ressources.
Avantages:⬤ Contenu bien organisé et complet
⬤ utile comme référence pour les gestionnaires de projet
⬤ conçu par des contributeurs expérimentés
⬤ essentiel pour les professionnels et les étudiants
⬤ bonne qualité d'impression.
⬤ Papier de mauvaise qualité
⬤ moins de contenu que la 6ème édition
⬤ manque de profondeur pour la préparation à la certification
⬤ tous les utilisateurs ne sont pas d'accord sur sa pertinence pour l'apprentissage de la gestion de projet.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok(r) Guide) - Seventh Edition and the Standard for Project Management
Le guide PMBOK(R) est la ressource de référence pour les praticiens de la gestion de projet.
La profession de gestionnaire de projet a considérablement évolué en raison des technologies émergentes, des nouvelles approches et des changements rapides du marché. Reflétant cette évolution, la norme pour le management de projet énumère 12 principes de management de projet et le guide PMBOK(R) - septième édition est structuré autour de huit domaines de performance de projet.
Cette édition est conçue pour répondre aux besoins actuels et futurs des praticiens et pour les aider à être plus proactifs, innovants et agiles dans l'obtention des résultats souhaités pour les projets. Cette édition du guide PMBOK(R) : ⬤ Reflète la gamme complète des approches de développement (prédictive, adaptative, hybride, etc.) ⬤ Propose une section entière consacrée à l'adaptation de l'approche et des processus de développement ⬤ Inclut une liste élargie de modèles, de méthodes et d'artefacts ⬤ Se concentre non seulement sur la livraison des résultats du projet mais aussi sur l'obtention des résultats et -Intègre PMIstandards+(TM) pour l'information et le contenu de l'application des normes en fonction du type de projet, de l'approche de développement et du secteur de l'industrie.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)