Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sur « The Dichotomy of Leadership » de Jocko Willink et Leif Babin font l'éloge de ce livre pour ses idées pratiques sur le leadership, en particulier sur l'équilibre entre des qualités contradictoires. Les lecteurs apprécient son style engageant, ses anecdotes militaires réelles et ses principes applicables dans les contextes militaires et civils. Nombreux sont ceux qui recommandent de lire ce livre en même temps que son prédécesseur, « Extreme Ownership », car il s'appuie sur ces concepts. Cependant, il y a quelques critiques concernant la répétitivité de certains contenus et l'absence d'exemples commerciaux approfondis en raison de problèmes de confidentialité.
Avantages:⬤ Bien structuré et organisé, il facilite la compréhension des concepts complexes.
⬤ Style d'écriture engageant avec des anecdotes racontables tirées de l'expérience militaire.
⬤ Offre des conseils pratiques et réalisables pour les dirigeants.
⬤ Souligne l'importance d'équilibrer des qualités de leadership contradictoires.
⬤ Complète le premier livre, « Extreme Ownership », en fournissant des informations plus approfondies sur le leadership.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le contenu répétitif ou trop similaire à « Extreme Ownership ».
⬤ Certains exemples d'entreprises réelles ne sont pas suffisamment détaillés pour des raisons de confidentialité.
⬤ Quelques lecteurs ont eu l'impression que vers la fin, les applications à des scénarios d'entreprise devenaient moins nécessaires pour eux.
(basé sur 609 avis de lecteurs)
Titre original :
The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win
Contenu du livre :
LE PREMIER BEST-SELLER NATIONAL INSTANTANÉ.
Les auteurs de Extreme Ownership, n°1 des best-sellers du New York Times, proposent une approche nouvelle et révolutionnaire pour aider les leaders à reconnaître et à atteindre l'équilibre de leadership crucial pour la victoire, NdT.
Avec leur premier livre, Extreme Ownership (publié en octobre 2015), Jocko Willink et Leif Babin ont établi une nouvelle norme en matière de leadership, mettant les lecteurs au défi de devenir de meilleurs leaders, de meilleurs suiveurs et de meilleures personnes, tant dans leur vie professionnelle que personnelle. Aujourd'hui, dans THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP, Jocko et Leif plongent encore plus profondément dans les eaux inexplorées et complexes d'un concept introduit pour la première fois dans Extreme Ownership : trouver l'équilibre entre les forces opposées qui tirent chaque leader dans des directions différentes. Ici, Willink et Babin s'attardent sur les nuances que tout leader doit gérer avec succès.
Pour maîtriser la dichotomie du leadership, il faut savoir quand diriger et quand suivre ; quand manœuvrer agressivement et quand faire une pause et laisser les choses se développer ; quand se détacher et laisser l'équipe fonctionner et quand se plonger dans les détails et faire de la microgestion. En outre, tout dirigeant doit :
- S'approprier à l'extrême tout ce qui a un impact sur leur mission, tout en utilisant la décentralisation du commandement en confiant la responsabilité à leur équipe.
- Se soucier profondément de ses collaborateurs, de leur réussite individuelle et de leurs moyens de subsistance, tout en veillant au bien de l'ensemble de l'équipe et, avant tout, à l'accomplissement de la mission stratégique.
- Faire preuve de la qualité la plus importante chez un chef, l'humilité, mais aussi être prêt à s'exprimer et à s'opposer à des décisions douteuses qui pourraient nuire à l'équipe et à la mission.
À l'aide d'exemples tirés des expériences de combat et d'entraînement des auteurs au sein des équipes SEAL, puis d'une démonstration de l'application de chaque leçon au monde des affaires, Willink et Babin expliquent clairement LA DICHOTOMIE DU LEADERSHIP--compétences qui sont essentielles à la mission de tout leader et de toute équipe pour atteindre leur but ultime : la VICTOIRE.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781250195777 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 320 |
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