Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une exploration complète des systèmes complexes et de la dérive progressive vers l'échec au sein des organisations. Il oppose aux conceptions linéaires traditionnelles de la causalité une approche plus complexe et systémique, soulignant l'importance des processus adaptatifs dans la gestion des risques. Bien qu'il offre des idées et des études de cas précieuses, il peut être dense, répétitif et manque parfois de recommandations concrètes.
Avantages:⬤ Récit bien écrit et convaincant qui maintient l'intérêt du lecteur.
⬤ Offre de nouvelles perspectives sur la sécurité, la complexité et les défaillances des systèmes.
⬤ Incorpore des études de cas et des exemples pertinents.
⬤ Apporte une perspective différente des points de vue traditionnels sur la causalité et favorise une meilleure compréhension de la dynamique organisationnelle.
⬤ Des idées stimulantes qui remettent en question les paradigmes existants.
⬤ Quelque peu répétitif et parfois dense, il est parfois difficile à suivre.
⬤ Manque de conseils clairs pour une application pratique.
⬤ Ton pédant occasionnel et mauvaise relecture dans les dernières sections.
⬤ Certains critiques affirment qu'il promeut une vision déterministe des échecs qui pourrait excuser les décisions de gestion.
(basé sur 33 avis de lecteurs)
Titre original :
Drift into Failure: From Hunting Broken Components to Understanding Complex Systems
Contenu du livre :
Quel est le point commun entre l'effondrement des prêts subprimes et la rupture d'une vis de vérin dans l'empennage d'un avion de ligne ? Ou la marée noire dans le golfe du Mexique avec la combustion de la navette spatiale Columbia ? Il s'agit de systèmes qui ont dérivé vers la défaillance. Alors qu'ils cherchaient à réussir dans un environnement dynamique et complexe, avec des ressources limitées et de multiples conflits d'objectifs, une succession de petites décisions quotidiennes a fini par provoquer des pannes à grande échelle.
Nous avons du mal à saisir la complexité et la normalité qui donnent lieu à des événements d'une telle ampleur. Nous cherchons des pièces cassées, des propriétés réparables, des personnes que nous pouvons tenir pour responsables. Nos analyses des défaillances des systèmes complexes restent déprimantes et linéaires, emprisonnées dans l'espace des idées autrefois défini par Newton et Descartes.
La croissance de la complexité dans la société a dépassé notre compréhension du fonctionnement et des défaillances des systèmes complexes. Nos technologies ont pris de l'avance sur nos théories.
Nous sommes capables de construire des objets - plates-formes pétrolières en haute mer, visseuses, titres de créance garantis - dont nous comprenons les propriétés de manière isolée. Mais dans des sociétés compétitives et réglementées, leurs connexions prolifèrent, leurs interactions et interdépendances se multiplient, leurs complexités se multiplient. Ce livre explore la théorie de la complexité et la pensée systémique pour mieux comprendre comment les systèmes complexes dérivent vers l'échec.
Il étudie la dépendance sensible aux conditions initiales, à la technologie indisciplinée, aux points de basculement, à la diversité - et constate que l'échec émerge de manière opportuniste, non aléatoire, des réseaux mêmes de relations qui engendrent le succès et qui sont censés protéger les organisations du désastre. Il développe un vocabulaire qui nous permet d'exploiter la complexité et de trouver de nouvelles façons de gérer la dérive.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781409422211 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 234 |
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