Note :
L'ouvrage offre une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations, ce qui le rend accessible aux débutants. Cependant, il est critiqué pour ses nombreuses fautes de frappe et de grammaire, ainsi que pour son manque de profondeur dans la couverture des sujets.
Avantages:⬤ Facile à comprendre et bon pour les débutants
⬤ Offre un bon équilibre entre théorie et pratique
⬤ Inclut des exemples simples qui illustrent les concepts clés
⬤ Généralement informatif et sert de référence utile
⬤ L'auteur suit des études de cas qui aident à la compréhension.
⬤ Criblé de fautes de frappe et d'erreurs grammaticales
⬤ Peut être trop simpliste pour les lecteurs avancés
⬤ Manque de profondeur sur certains sujets
⬤ Certains concepts sont omis, ce qui le rend moins complet
⬤ Problèmes de qualité physique, tels qu'une mauvaise reliure.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Operations and Supply Chain Management Essentials You Always Wanted to Know (Self-Learning Management Series)
Après avoir lu ce livre, vous serez en mesure de répondre aux questions suivantes :
⬤ Qu'est-ce que la gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement et pourquoi est-elle importante ?
⬤ Quelles sont les fonctions clés de ce domaine et comment interagissent-elles entre elles et avec l'ensemble de l'entreprise ?
⬤ Quelles sont les responsabilités et les décisions auxquelles pensent les responsables de chaque domaine fonctionnel ?
⬤ Comment les perturbations de la chaîne d'approvisionnement vont-elles influer sur le monde des affaires et sur nos vies à l'avenir ?
⬤ Quelles sont les applications pratiques des connaissances acquises dans le domaine des opérations de la chaîne d'approvisionnement ?
Vous êtes-vous déjà demandé ce que vos pairs entendaient par "chaîne d'approvisionnement" ou "opérations", ou pourquoi l'un ou l'autre de ces domaines était important ? Qu'en est-il des personnes qui occupent ces fonctions - que font-elles réellement ? Dans Operations and Supply Chain Management Essentials You Always Wanted to Know, vous trouverez les réponses à ces questions, et bien plus encore.
Ce guide pratique, mais simple, utilise une entreprise hypothétique et le produit de consommation qu'elle fabrique pour expliquer comment les différentes fonctions de la chaîne d'approvisionnement s'entrecroisent et contribuent à donner vie à un produit fini pour les consommateurs sur le marché. Il n'est pas nécessaire d'avoir une formation en gestion pour comprendre comment les nouvelles demandes, l'évolution des préférences et les circonstances imprévues obligent cette entreprise fictive à s'adapter pour survivre. En posant les questions auxquelles sont confrontés les responsables des opérations de la chaîne d'approvisionnement, vous commencerez à penser comme un professionnel des opérations de la chaîne d'approvisionnement, que ce soit dans le cadre d'applications professionnelles ou personnelles. Vous ne serez peut-être pas incité à vous réorienter vers ces domaines ou à discuter de la chaîne d'approvisionnement à table, mais vous comprendrez et apprécierez la manière dont ces activités permettent de mettre à notre disposition les produits et services de tous les jours - et pourquoi il est de plus en plus important pour les entreprises d'y prêter attention.
À propos de la série
La série d'auto-apprentissage en gestion est conçue pour aider les étudiants, les nouveaux managers, les personnes qui changent de carrière et les entrepreneurs à apprendre les leçons essentielles en matière de gestion. Cette série est conçue pour aborder tous les aspects de l'entreprise, des ressources humaines aux finances en passant par le marketing et les opérations, quel que soit le secteur d'activité. Chaque livre comprend des bases fondamentales, des concepts importants, des principes standards et bien connus ainsi que des méthodes pratiques d'application du sujet traité. La particularité de la série réside dans le fait que toutes les informations pertinentes sont regroupées sous une forme compacte très facile à interpréter.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)