Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Sponsor Effect » de Sylvia Ann Hewlett souligne l'importance du parrainage dans le développement professionnel, en le distinguant du mentorat. Il fournit des conseils pratiques sur la manière de cultiver le talent des jeunes employés et met en évidence les avantages mutuels d'un parrainage efficace, tant pour les parrains que pour les protégés.
Avantages:Ce livre est perspicace et pratique, offrant des recommandations précieuses sur la manière d'identifier et de cultiver les talents au sein des organisations. Il s'appuie sur des recherches originales, des données et des exemples concrets. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait d'une ressource inestimable pour le développement du leadership, ce qui en fait un ouvrage adapté à un large public, y compris à ceux qui s'intéressent à la diversité et à l'inclusion.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver que l'accent mis sur le parrainage plutôt que sur le mentorat est quelque peu limitatif, étant donné que les mentors jouent également un rôle crucial dans la croissance professionnelle. Quelques-uns pourraient considérer que la profondeur du contenu est trop importante ou trop vaste, ce qui pourrait rendre difficile l'assimilation de l'ensemble du matériel.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
The Sponsor Effect: How to Be a Better Leader by Investing in Others
Contenu du livre :
Investissez-vous dans les bonnes personnes ?
Nombreux sont ceux qui connaissent les avantages de trouver un parrain - quelqu'un qui va au-delà du mentorat traditionnel pour s'associer à un employé débutant afin de l'aider à développer ses compétences, de le défendre lorsque des opportunités se présentent et de lui ouvrir des portes. Mais peu d'entre eux réalisent qu'être un parrain est tout aussi important pour l'évolution de la carrière que d'en trouver un.
Selon une nouvelle étude de l'économiste et leader d'opinion Sylvia Ann Hewlett, les cadres supérieurs qui parrainent les jeunes talents ont 53 % plus de chances d'être promus que ceux qui ne le font pas. De même, les cadres moyens qui ont des protégés ont 167 % de chances en plus de se voir confier des missions plus ambitieuses. Des protégés bien choisis apportent des performances exceptionnelles, une loyauté sans faille et des capacités que vous, le parrain, ne possédez peut-être pas, ce qui vous permet d'aller plus vite et plus loin.
Mais comment trouver les meilleurs protégés, sans parler de les développer de manière à ce qu'ils soient en mesure de vous aider, vous et votre organisation ?
Ce livre apporte les réponses dont vous avez besoin. Combinant de nouvelles données puissantes et de riches exemples tirés d'entretiens approfondis avec des dirigeants d'entreprises telles qu'Unilever, Aetna, Blizzard Entertainment et EY, The Sponsor Effect fournit un guide en sept étapes sur la manière de devenir un sponsor réussi. Vous apprendrez à :
⬤ Identifier la bonne combinaison de protégés.
⬤ Inclure ceux qui ont des points de vue différents.
⬤ Inspirer vos protégés et susciter leur ambition.
⬤ Leur apprendre à développer des compétences clés.
⬤ Inspecter les performances et la loyauté de vos protégés.
⬤ Concluez un accord, en détaillant les termes de la relation.
⬤ Investissez à trois niveaux et récoltez les fruits de vos efforts.
En cours de route, vous découvrirez les avantages considérables qu'il y a à investir dans ces relations précieuses.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633695658 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 208 |
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