Gagner la guerre des talents dans les marchés émergents : Pourquoi les femmes sont la solution

Note :   (4,5 sur 5)

Gagner la guerre des talents dans les marchés émergents : Pourquoi les femmes sont la solution (Ann Hewlett Sylvia)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage traite du rôle significatif des femmes dans le paysage commercial des pays en développement, en particulier dans les pays BRIC et les Émirats arabes unis. Il donne un aperçu des défis auxquels les femmes sont confrontées et met l'accent sur leurs résultats scolaires croissants, qui constituent un réservoir de talents précieux pour les entreprises. Bien que l'ouvrage soit loué pour sa clarté et ses arguments convaincants, certains lecteurs trouveront l'enthousiasme des auteurs parfois excessif.

Avantages:

Informatif et bien documenté
Rédaction claire
Arguments convaincants
Met en évidence la réserve croissante de talents des femmes instruites dans les marchés émergents
Offre des perspectives pour surmonter les défis sociétaux et organisationnels.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouvent la nature répétitive du contenu ennuyeuse
l'enthousiasme des auteurs peut sembler excessif
la perspective peut parfois tendre à considérer le rôle des femmes comme crucial, ce que tous les lecteurs n'approuvent pas.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

Winning the War for Talent in Emerging Markets: Why Women Are the Solution

Contenu du livre :

La guerre des talents s'intensifie sur les marchés émergents. Sans suffisamment de "matière grise", les multinationales ne peuvent pas réussir sur ces marchés. Pourtant, elles abordent la guerre de la mauvaise manière, en faisant appel à des expatriés et en s'engageant dans des guerres d'enchères pour recruter des cadres locaux "masculins" de premier plan.

La solution se cache à la vue de tous : les millions de femmes hautement qualifiées qui déferlent sur les marchés du travail du Brésil, de la Russie, de l'Inde, de la Chine et des Émirats arabes unis. De plus en plus, ces femmes ont de meilleures qualifications, de plus grandes ambitions et une plus grande loyauté que leurs homologues masculins.

Mais il y a un hic : Attirer et retenir les femmes de talent dans les économies émergentes nécessite des stratégies différentes de celles utilisées sur les marchés matures. Des forces culturelles complexes - des facteurs d'attraction liés à la famille, tels que les devoirs de la fille envers ses parents et sa belle-famille, et des facteurs d'incitation liés au travail, tels que des horaires extrêmes et des trajets dangereux - obligent les femmes à se contenter d'emplois sans avenir, à se tourner vers le secteur public ou à quitter complètement le marché du travail.

Dans Winning the War for Talent in Emerging Markets, Sylvia Ann Hewlett et Ripa Rashid analysent ces forces et présentent des stratégies pour les contrer, notamment :

- Soutenir l'ambition grâce à des opportunités d'évolution et à des missions internationales.

- Lutter contre les préjugés culturels en construisant une infrastructure pour le leadership féminin (réseaux, mentors, sponsors).

- Introduire des modalités de travail flexibles pour tenir compte des obligations familiales.

- Fournir des moyens de transport sûrs, tels que des services de taxi subventionnés par l'employeur.

S'appuyant sur des recherches novatrices, amplifiées par des exemples de terrain provenant d'entreprises aussi diverses que Google, Infosys, Goldman Sachs et Siemens, ce livre est une lecture obligatoire pour toutes les entreprises qui cherchent à renforcer leur vivier de talents sur ces marchés riches et en pleine expansion.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781422160602
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2011
Nombre de pages :288

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Oubliez un mentor, trouvez un sponsor : La nouvelle façon d'accélérer votre carrière - Forget a...
Qui vous soutient ? Qui vous soutient ?...
Oubliez un mentor, trouvez un sponsor : La nouvelle façon d'accélérer votre carrière - Forget a Mentor, Find a Sponsor: The New Way to Fast-Track Your Career
Gagner la guerre des talents dans les marchés émergents : Pourquoi les femmes sont la solution -...
La guerre des talents s'intensifie sur les marchés...
Gagner la guerre des talents dans les marchés émergents : Pourquoi les femmes sont la solution - Winning the War for Talent in Emerging Markets: Why Women Are the Solution
L'effet sponsor : comment devenir un meilleur leader en investissant dans les autres - The Sponsor...
Investissez-vous dans les bonnes personnes ?...
L'effet sponsor : comment devenir un meilleur leader en investissant dans les autres - The Sponsor Effect: How to Be a Better Leader by Investing in Others
La présence des cadres : Le chaînon manquant entre le mérite et la réussite - Executive Presence:...
Avez-vous l'étoffe d'un leader ? « Plus...
La présence des cadres : Le chaînon manquant entre le mérite et la réussite - Executive Presence: The Missing Link Between Merit and Success
Présence exécutive 2.0 : Le leadership à l'ère de l'inclusion - Executive Presence 2.0: Leadership...
Dans cette édition mise à jour et augmentée de...
Présence exécutive 2.0 : Le leadership à l'ère de l'inclusion - Executive Presence 2.0: Leadership in an Age of Inclusion
La guerre contre les parents : Ce que nous pouvons faire pour les mères et les pères assiégés de...
Sylvia Ann Hewlett, féministe blanche, et Cornel...
La guerre contre les parents : Ce que nous pouvons faire pour les mères et les pères assiégés de l'Amérique - The War Against Parents: What We Can Do for America's Beleaguered Moms and Dads
Brainpower : Tirer parti de vos meilleurs éléments au-delà des clivages de genre, de race et autres...
Un condensé de quatre sélections critiques, dont...
Brainpower : Tirer parti de vos meilleurs éléments au-delà des clivages de genre, de race et autres - Brainpower: Leveraging Your Best People Across Gender, Race, and Other Divides

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)