Note :
L'ouvrage traite du rôle significatif des femmes dans le paysage commercial des pays en développement, en particulier dans les pays BRIC et les Émirats arabes unis. Il donne un aperçu des défis auxquels les femmes sont confrontées et met l'accent sur leurs résultats scolaires croissants, qui constituent un réservoir de talents précieux pour les entreprises. Bien que l'ouvrage soit loué pour sa clarté et ses arguments convaincants, certains lecteurs trouveront l'enthousiasme des auteurs parfois excessif.
Avantages:⬤ Informatif et bien documenté
⬤ Rédaction claire
⬤ Arguments convaincants
⬤ Met en évidence la réserve croissante de talents des femmes instruites dans les marchés émergents
⬤ Offre des perspectives pour surmonter les défis sociétaux et organisationnels.
⬤ Certains lecteurs trouvent la nature répétitive du contenu ennuyeuse
⬤ l'enthousiasme des auteurs peut sembler excessif
⬤ la perspective peut parfois tendre à considérer le rôle des femmes comme crucial, ce que tous les lecteurs n'approuvent pas.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Winning the War for Talent in Emerging Markets: Why Women Are the Solution
La guerre des talents s'intensifie sur les marchés émergents. Sans suffisamment de "matière grise", les multinationales ne peuvent pas réussir sur ces marchés. Pourtant, elles abordent la guerre de la mauvaise manière, en faisant appel à des expatriés et en s'engageant dans des guerres d'enchères pour recruter des cadres locaux "masculins" de premier plan.
La solution se cache à la vue de tous : les millions de femmes hautement qualifiées qui déferlent sur les marchés du travail du Brésil, de la Russie, de l'Inde, de la Chine et des Émirats arabes unis. De plus en plus, ces femmes ont de meilleures qualifications, de plus grandes ambitions et une plus grande loyauté que leurs homologues masculins.
Mais il y a un hic : Attirer et retenir les femmes de talent dans les économies émergentes nécessite des stratégies différentes de celles utilisées sur les marchés matures. Des forces culturelles complexes - des facteurs d'attraction liés à la famille, tels que les devoirs de la fille envers ses parents et sa belle-famille, et des facteurs d'incitation liés au travail, tels que des horaires extrêmes et des trajets dangereux - obligent les femmes à se contenter d'emplois sans avenir, à se tourner vers le secteur public ou à quitter complètement le marché du travail.
Dans Winning the War for Talent in Emerging Markets, Sylvia Ann Hewlett et Ripa Rashid analysent ces forces et présentent des stratégies pour les contrer, notamment :
- Soutenir l'ambition grâce à des opportunités d'évolution et à des missions internationales.
- Lutter contre les préjugés culturels en construisant une infrastructure pour le leadership féminin (réseaux, mentors, sponsors).
- Introduire des modalités de travail flexibles pour tenir compte des obligations familiales.
- Fournir des moyens de transport sûrs, tels que des services de taxi subventionnés par l'employeur.
S'appuyant sur des recherches novatrices, amplifiées par des exemples de terrain provenant d'entreprises aussi diverses que Google, Infosys, Goldman Sachs et Siemens, ce livre est une lecture obligatoire pour toutes les entreprises qui cherchent à renforcer leur vivier de talents sur ces marchés riches et en pleine expansion.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)