Guide du manager pour la gestion des performances

Guide du manager pour la gestion des performances (Robert Bacal)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est bien accueilli pour ses idées pratiques et son applicabilité à la gestion des performances, ce qui en fait une ressource précieuse pour les managers. Il améliore efficacement les relations entre les managers et les employés et contient des illustrations bénéfiques de scénarios réels.

Avantages:

Riche en idées pratiques, facile à lire, illustrations de la vie réelle, informatif et orienté vers l'application, améliore les compétences managériales, utile pour les ateliers.

Inconvénients:

Certains lecteurs l'ont trouvé moyen ou l'ont considéré comme faisant partie d'un programme d'études, ce qui indique qu'il ne convient pas à tout le monde.

(basé sur 7 avis de lecteurs)

Titre original :

Manager's Guide to Performance Management

Contenu du livre :

Stratégies éprouvées pour maximiser l'engagement et les performances des salariés.

En tant que manager, vous savez que la performance de vos employés est votre atout le plus important - mais faites-vous des efforts intelligents et bien pensés pour l'exploiter au maximum ?

Le Manager's Guide to Performance Management vous aide à tirer le meilleur parti de vos collaborateurs en vous concentrant sur la planification des performances (au lieu de l'évaluation), en créant un dialogue (au lieu d'émettre des directives) et en résolvant les problèmes (au lieu de pointer du doigt les responsables). Apprenez à :

⬤ Travailler avec les employés pour créer des objectifs qui sont bénéfiques pour tout le monde.

⬤ Observer, recueillir des données sur les performances et les documenter.

⬤ mener des entretiens d'évaluation dans un esprit de coopération et de collaboration

⬤ de gérer les situations épineuses de manière proactive et professionnelle.

⬤ Exploiter le processus puissant mais souvent mal compris de la "discipline progressive".

Les Briefcase Books, rédigés spécialement pour les managers pressés d'aujourd'hui, présentent des icônes, des listes de contrôle et des encadrés qui attirent l'attention et guident les managers pas à pas dans les situations de la vie quotidienne sur le lieu de travail. Les caractéristiques de conception innovantes suivantes vous aideront à naviguer à travers chaque page :

+ Définitions claires des termes et concepts clés.

+ Des tactiques et des stratégies pour gérer les performances.

+ Des conseils pour mettre en œuvre les tactiques décrites dans le livre.

+ Des conseils pratiques pour minimiser les risques d'erreur.

+ Signes d'alerte lorsque les choses sont sur le point de mal tourner.

+ des exemples de gestion réussie des performances

+ des procédures de planification spécifiques, des tactiques et des techniques pratiques.