Note :
Le cahier d'exercices « Getting Things Done » (GTD) a reçu des critiques mitigées de la part des utilisateurs. Nombre d'entre eux ont estimé qu'il s'agissait d'une ressource utile et pratique pour la mise en œuvre de la méthodologie GTD, louant la clarté des étapes, la concision des conseils et l'inclusion de matériel supplémentaire comme des vidéos. Toutefois, certaines critiques ont mis en évidence des problèmes liés à l'organisation et à la conception du cahier d'exercices, ainsi qu'au manque de contenu original par rapport au livre GTD d'origine.
Avantages:⬤ Fournit des étapes claires et pratiques pour mettre en œuvre GTD de manière efficace.
⬤ Inclut des ressources utiles telles que des liens vers des vidéos et des espaces de notes.
⬤ De nombreux utilisateurs l'ont trouvé sans stress et facile à suivre, rendant GTD plus agréable.
⬤ Un excellent compagnon pour ceux qui ont été dépassés par le livre original ou qui découvrent GTD.
⬤ Peut conduire à des améliorations significatives de l'organisation et de la productivité.
⬤ Certains utilisateurs ont trouvé que les étapes du cahier d'exercices n'étaient pas dans le bon ordre, ce qui les rendait parfois confuses.
⬤ Le design a été critiqué pour être trop simpliste ou trop mignon, ce qui nuit au contenu.
⬤ Le contenu répétitif et les citations excessives du livre GTD original ont été notés, ce qui a conduit certains à penser qu'il manquait de nouvelles informations.
⬤ Plusieurs évaluateurs ont mentionné qu'on avait l'impression d'un achat à la sauvette, certaines parties de l'espace étant gaspillées ou remplies d'éléments inutiles.
⬤ Considéré comme inefficace pour les praticiens GTD chevronnés qui pourraient le trouver trop basique.
(basé sur 58 avis de lecteurs)
Getting Things Done Workbook - 10 Moves to Stress-Free Productivity
Un guide accessible, pratique, étape par étape, qui complète Getting Things Done en fournissant les détails, le mode d'emploi et les pratiques pour appliquer GTD de manière plus complète et plus facile dans la vie de tous les jours.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)