Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Strategic Project Management » de Paul Roberts offre une perspective perspicace sur l'amélioration de la réussite des projets grâce à une meilleure gestion stratégique, avec des analyses et des études de cas utiles. Il met en évidence les pièges courants d'une gestion de projet axée sur des objectifs à court terme et souligne l'importance de se concentrer sur les avantages commerciaux à long terme et sur une gestion efficace des parties prenantes.
Avantages:⬤ Bien écrit, avec clarté et crédibilité
⬤ perspicace et stimulant
⬤ comprend une analyse utile, des études de cas et des idées pertinentes sur les cycles de vie des projets et la réalisation des bénéfices
⬤ souligne l'importance de la gestion des parties prenantes et de la responsabilité.
Ne couvre pas les méthodologies spécifiques de gestion de projet ou les processus techniques, ce qui peut ne pas répondre aux besoins de ceux qui recherchent des conseils détaillés sur les processus.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategic Project Management
Contenu du livre :
Paul Roberts s'appuie sur des études de cas réels pour caractériser et décrire les facteurs organisationnels et les conditions nécessaires au développement des projets et à la réalisation des objectifs stratégiques. Il articule ces caractérisations autour de dix impératifs que les cadres supérieurs peuvent mettre en œuvre à la fois dans les projets individuels et dans les institutions qui les parrainent, à l'aide des outils fournis.
Pratique et sans jargon, Strategic Project Management offre les solutions nécessaires pour gérer efficacement un portefeuille de projets, communiquer les objectifs, aligner les priorités sur les objectifs de l'organisation, évaluer les progrès, gérer les relations avec les fournisseurs et anticiper et atténuer les risques à chaque étape. Roberts inclut des chapitres sur l'incapacité des organisations à obtenir la valeur souhaitée de l'argent qu'elles paient aux fournisseurs et sur l'épuisement des employés dans les organisations qui prennent en charge de plus en plus de projets avec une main-d'œuvre de plus en plus réduite.
Dernier né de la série « Strategic Success », ce livre conseille sur les domaines opérationnels clés de la pratique des affaires et aide les lecteurs à renforcer leurs compétences, leurs connaissances et leur confiance pour relever le défi de la gestion et de l'exécution de projets réussis.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749464332 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 256 |
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