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Public Personnel Management: Current Concerns, Future Challenges
Depuis plus de 30 ans, Public Personnel Management est un ouvrage essentiel et concis pour les cours de gestion du personnel et des ressources humaines dans les domaines de l'administration publique, des sciences politiques et des politiques publiques.
Depuis la première édition publiée en 1991, l'ouvrage a fourni aux professeurs et aux étudiants un aperçu approfondi des développements de pointe au-delà de la couverture standard des manuels, afin de cultiver une large compréhension des questions clés de gestion et de politique auxquelles est confrontée la GRH publique et à but non lucratif aujourd'hui. Des chapitres originaux sont rédigés expressément pour le texte par d'éminents spécialistes de l'administration publique, chacun se concentrant sur des préoccupations spécifiques et parfois controversées en matière de gestion du personnel public, telles que l'équité sociale, les relations de travail, les droits des employés du secteur public et le fonctionnement des organisations à but non lucratif.
Dans cette septième édition entièrement révisée, Public Personnel Management présente de nouveaux chapitres originaux qui examinent les développements intéressant les chercheurs et les praticiens, notamment : les nouvelles méthodes de travail (NWW), le travail à distance, les effets de la pandémie de COVID-19 sur les effectifs du service public, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les modèles de discrimination et la perception de l'équité par les employés, l'action positive, les différences générationnelles au sein de la main-d'œuvre, et - à mesure que le domaine de la gestion du personnel public s'internationalise - un chapitre sur la gestion des ressources humaines en Europe et un chapitre sur les pratiques de NWW en Suisse. Ces chapitres, ainsi que les autres, garantissent que Public Personnel Management restera un ouvrage de référence pour les 30 prochaines années.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)