Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Johanna Rothman sur la gestion de programme Agile et Lean fournit des informations pratiques et pragmatiques aux gestionnaires de programme, en particulier à ceux qui passent des méthodologies traditionnelles à la méthode Agile. Il contient des scénarios du monde réel, des conseils pratiques et une exploration de l'intersection entre la gestion de programme et les principes Agile. Bien qu'il soit loué pour son orientation tactique et sa clarté, certains évaluateurs l'ont trouvé répétitif et ont suggéré qu'il manquait de structure et d'engagement dans certains domaines.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et des astuces réalisables
⬤ des scénarios réels
⬤ des explications claires des principes Agile et Lean
⬤ utiles pour les gestionnaires de programmes expérimentés et en transition
⬤ un style d'écriture facile à lire
⬤ offre des idées précieuses pour la gestion de programmes informatiques complexes.
⬤ Certains évaluateurs ont noté qu'il peut être répétitif
⬤ manque occasionnel de structure et de clarté dans les idées
⬤ pas toujours engageant
⬤ peut ne pas convenir aux débutants en gestion de projet
⬤ quelques problèmes de formatage avec la version e-book.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
Titre original :
Agile and Lean Program Management: Scaling Collaboration Across the Organization
Contenu du livre :
Étendre la collaboration, pas le processus. Si vous essayez d'utiliser les méthodes agile et lean au niveau du programme, vous avez entendu parler de plusieurs approches, toutes axées sur la mise à l'échelle des processus.
Si vous reproduisez ce qu'une équipe fait pour plusieurs équipes, vous obtenez un gonflement, pas une livraison. Au lieu d'étendre le processus, il faut étendre la collaboration de chacun. Grâce à l'autonomie, à la collaboration et à l'exploration, les équipes et les personnes chargées des programmes peuvent décider de la manière d'appliquer les méthodes agiles et allégées à leur travail.
Apprenez à collaborer autour des produits livrables, et non des réunions. Apprenez quelles mesures utiliser et comment les utiliser pour aider les gens à fournir plus de ce que vous voulez (valeur) et moins de ce que vous ne voulez pas (travail en cours).
Créez un environnement de leadership serviteur et de réseaux à l'échelle du petit monde. Apprenez à favoriser l'autonomie, la collaboration et l'exploration dans l'ensemble de l'organisation et à livrer votre produit.
Développer la collaboration grâce à une gestion de programme agile et allégée et livrer votre produit.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781943487073 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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