Note :
Ce livre a été bien accueilli pour ses aperçus pratiques des pratiques et principes Agile, offrant une structure claire qui est bénéfique à la fois pour les débutants et les praticiens expérimentés. Il fournit des outils et des exercices précieux pour personnaliser le travail des équipes et des organisations. Bien qu'il constitue une solide introduction et un rappel des méthodologies Agile, il peut ne pas convenir à des novices complets et nécessite une application réfléchie.
Avantages:⬤ Des idées pratiques et des outils exploitables pour la mise en œuvre de la méthode Agile.
⬤ Une structure claire qui profite aussi bien aux novices qu'aux utilisateurs expérimentés.
⬤ Traite des applications et des défis de la vie réelle dans des contextes Agile.
⬤ Un style d'écriture engageant avec des concepts bien expliqués.
⬤ Précieux pour les leaders en transition vers des rôles Agile.
⬤ Ne convient pas aux débutants complets ou à ceux qui ne sont pas familiers avec les concepts Agile.
⬤ Certains lecteurs trouvent l'écriture sèche malgré le contenu informatif.
⬤ Le livre peut nécessiter une lecture attentive et de la réflexion pour bien comprendre le matériel.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Create Your Successful Agile Project: Collaborate, Measure, Estimate, Deliver
Vous pensez que les techniques agiles pourraient vous convenir, mais vos projets et votre organisation sont uniques. Une approche agile "prête à l'emploi" ne fonctionnera pas. Au lieu de cela, combinez les principes agiles et lean pour votre projet. Découvrez comment concevoir une approche personnalisée, tirer parti des avantages de la collaboration et créer de la valeur. Pour les chefs de projet qui veulent utiliser les techniques agiles, les managers qui veulent commencer et les responsables techniques qui veulent en savoir plus et réussir, ce livre est votre première étape vers la réussite d'un projet agile.
Vous avez essayé d'utiliser une approche standard des techniques agiles, mais cela ne fonctionne pas. Au lieu d'utiliser une méthode ou un cadre standard, travaillez à partir des principes agiles et lean pour concevoir votre propre approche agile d'une manière qui vous convient. Constituez des équipes collaboratives et interfonctionnelles. Voyez comment des lots de petite taille et des livraisons fréquentes créent un environnement de confiance et de transparence entre l'équipe, la direction et les clients. Découvrez les compétences interpersonnelles qui permettent aux équipes agiles de si bien travailler ensemble.
En plus de voir le travail et de savoir ce que "fait" signifie, vous verrez des exemples de nombreuses mesures possibles basées sur l'équipe. Examinez les outils que vous pouvez utiliser pour les rapports d'état, et comment utiliser ces mesures pour aider vos managers à comprendre ce que les techniques agiles leur achètent. Reconnaître les pièges qui empêchent les principes agiles de fonctionner dans trop d'organisations, et ce qu'il faut faire pour les éviter. Utiliser les techniques agiles pour les groupes de travail et voir ce que les managers peuvent faire pour créer et entretenir une culture agile. Vous pourriez être surpris par le peu de réunions et de rituels dont vous avez besoin pour continuer à travailler de manière agile.
La franchise et l'humour qui caractérisent Johanna vous mettront sur la bonne voie pour concevoir votre projet agile avec succès.
Aucune expertise technique ou expérience n'est nécessaire, juste le désir d'en savoir plus sur la façon dont vous pouvez utiliser l'agile dans votre projet.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)