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Managing Digital Transformation: Understanding the Strategic Process
Ce livre fournit aux cadres en exercice et aux universitaires les théories et les meilleures pratiques pour planifier et mettre en œuvre avec succès la transformation numérique. Principaux avantages :
⬤ Une vue d'ensemble de la manière dont les entreprises leaders planifient et mettent en œuvre la transformation numérique.
⬤ Des entretiens avec des directeurs généraux et des responsables du numérique de grandes entreprises - Bulgari, Deutsche Bahn, Henkel, Lanxess, L'Or al, Unilever, Thales et d'autres - explorent les leçons apprises et les feuilles de route pour une mise en œuvre réussie.
⬤ Des recherches et des études de cas sur la numérisation des petites et moyennes entreprises.
⬤ Des recherches universitaires de pointe sur les modèles d'entreprise, les capacités organisationnelles et les implications de la transformation numérique en termes de performances.
⬤ Des outils et des idées sur la manière de surmonter les résistances internes, de renforcer les capacités numériques, d'aligner l'organisation, de développer l'écosystème et de créer de la valeur pour le client afin de mettre en œuvre des stratégies numériques qui augmentent les profits.
Managing Digital Transformation est unique dans son approche, combinant une théorie académique rigoureuse avec des idées pratiques et des contributions d'entreprises qui sont, selon les principaux penseurs académiques, à la pointe des meilleures pratiques mondiales en matière de transformation numérique. Il s'agit d'une lecture recommandée à la fois pour les praticiens qui cherchent à mettre en œuvre des stratégies numériques au sein de leurs propres organisations, ainsi que pour les universitaires et les étudiants de troisième cycle qui étudient la transformation numérique, la stratégie et le marketing.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)