Note :
Le livre de Robert Dilts a reçu des critiques extrêmement positives pour sa profondeur, son application pratique et son efficacité dans le domaine du coaching et de la PNL. Les critiques apprécient sa capacité à transmettre des idées complexes de manière accessible et son intégration de divers concepts philosophiques et psychologiques. Cependant, il y a quelques critiques liées à l'utilité des outils fournis et quelques problèmes mineurs liés à l'absence de références dans l'histoire.
Avantages:⬤ Considéré comme une ressource profonde pour le coaching et le développement personnel.
⬤ Intègre des concepts issus de différents domaines tels que la philosophie, la psychologie et la PNL.
⬤ Facile à lire et à comprendre, il convient aussi bien aux débutants qu'aux praticiens expérimentés.
⬤ Fournit des techniques et des méthodes pratiques pour un coaching efficace.
⬤ Fréquemment recommandé et décrit comme une lecture essentielle pour les coachs et les personnes ayant un rôle d'enseignant.
⬤ Certains évaluateurs ont trouvé que les outils proposés n'étaient pas très utiles dans les applications pratiques.
⬤ Quelques exemples d'histoires sans références claires, ce qui soulève des questions quant à leur authenticité.
⬤ Quelques critiques ont estimé qu'il s'agissait seulement d'un excellent ouvrage de référence ou ont exprimé une insatisfaction générale à l'égard de ses outils.
(basé sur 25 avis de lecteurs)
From Coach to Awakener
Le coaching est le processus qui consiste à aider les personnes et les équipes à atteindre le maximum de leurs capacités. Il s'agit de faire ressortir les points forts des personnes, de les aider à dépasser leurs barrières et leurs limites personnelles afin d'atteindre leurs meilleurs résultats, et de les aider à fonctionner plus efficacement en tant que membres d'une équipe.
Historiquement, le coaching est axé sur l'amélioration d'un comportement spécifique. Il s'agit de promouvoir le développement des compétences comportementales de la personne concernée par le biais d'une observation attentive et d'un retour d'information.
Ces dernières années, la notion de coaching a pris un sens plus général et plus large. Le coaching personnel, le coaching exécutif et le coaching de vie apportent un soutien à différents niveaux : comportements, capacités, croyances, valeurs, identité et même spirituel. Ces formes nouvelles et plus complètes - le coaching de dirigeant et le coaching de vie - peuvent être désignées sous le nom de coaching "C" majuscule. Le coaching avec un grand "C" consiste à aider les gens à atteindre efficacement des résultats à différents niveaux. Nous guidons les gens pour qu'ils découvrent de nouveaux environnements, par exemple ; nous les aidons à améliorer des compétences comportementales spécifiques ; nous leur enseignons de nouvelles capacités cognitives ; nous encadrons des croyances et des valeurs responsabilisantes ; nous soutenons la croissance au niveau de l'identité ; et nous éveillons les gens à la conscience d'un système ou d'un "champ" plus large.
Ce livre définit les types de contextes et de situations qui exigent que le coach se concentre sur l'un de ces rôles - gardien, guide, coach, enseignant, mentor, sponsor, éveilleur - et fournit une boîte à outils spécifique pour chaque rôle. En d'autres termes, il s'agit d'un ensemble complet d'outils à utiliser par un coach efficace pour gérer l'ensemble des activités du coaching "C" - de la prise en charge à l'éveil.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)