Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « First, Break All the Rules » de Marcus Buckingham et Curt Coffman présente des idées de management innovantes basées sur des recherches approfondies, soulignant l'importance de se concentrer sur les forces des employés plutôt que sur leurs faiblesses. De nombreux lecteurs ont trouvé ce livre instructif et pratique, applicable à des scénarios de gestion du monde réel, offrant une nouvelle perspective sur le leadership efficace. Cependant, certains ont noté que le contenu peut sembler quelque peu conventionnel ou exagérément autosatisfait à certains moments.
Avantages:⬤ Approche basée sur la recherche, avec de nombreuses idées tirées des études de Gallup.
⬤ Met l'accent sur la gestion basée sur les points forts, ce qui permet d'accroître l'engagement et la productivité des employés.
⬤ Offre des conseils et des concepts pratiques et réalisables.
⬤ Des études de cas et des anecdotes captivantes pour illustrer les points clés.
⬤ Applicable dans divers secteurs et rôles, et pas seulement dans des contextes de gestion traditionnels.
⬤ Certains évaluateurs ont estimé que le contenu n'était pas aussi révolutionnaire qu'on le prétendait, les principes faisant écho à la sagesse de la gestion courante.
⬤ Certains évaluateurs ont estimé que le contenu n'était pas aussi révolutionnaire qu'il le prétendait, les principes faisant écho à la sagesse courante en matière de gestion.
⬤ Quelques problèmes techniques ont été signalés avec la version Kindle concernant les codes d'accès aux outils d'évaluation.
(basé sur 705 avis de lecteurs)
Titre original :
First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
Contenu du livre :
Gallup présente les résultats remarquables de son étude révolutionnaire menée auprès de plus de 80 000 managers dans First, Break All the Rules, qui révèle ce que les plus grands managers du monde font différemment. Avec des leçons vitales sur la performance et la carrière et des idées sur la façon de les appliquer, c'est une lecture incontournable pour les managers à tous les niveaux.
Cette réédition de First, Break All the Rules est accompagnée d'une méta-analyse actualisée et d'un accès à l'évaluation CliftonStrengths, qui révèle les principaux thèmes de talent des individus.
Qu'est-ce qui distingue les meilleurs managers des autres ?
Ils ont en fait des styles et des parcours très différents. Pourtant, malgré leurs différences, les grands managers partagent un trait commun : Ils n'hésitent pas à enfreindre pratiquement toutes les règles sacrées de la sagesse conventionnelle. Ils ne croient pas qu'avec une formation suffisante, une personne peut réaliser tout ce qu'elle veut. Ils n'essaient pas d'aider les gens à surmonter leurs faiblesses. Et, oui, ils font même du favoritisme.
Dans ce best-seller de longue date sur le management, Gallup présente les résultats remarquables de son étude approfondie et massive sur les grands managers. Certains occupaient des postes de direction, d'autres étaient des superviseurs de première ligne. D'autres étaient des superviseurs de première ligne. Certains travaillaient dans des entreprises classées au Fortune 500.
D'autres étaient des acteurs clés dans de petites entreprises. Quelle que soit leur situation, les managers qui ont finalement fait l'objet des recherches de Gallup étaient ceux qui excellaient à transformer le talent de chaque employé en performances de haut niveau.
Gallup a constaté que le manager de première ligne est la clé pour attirer et retenir les employés talentueux. Ce livre explique comment les meilleurs managers sélectionnent un employé en fonction de son talent plutôt que de ses compétences ou de son expérience, définissent leurs attentes, s'appuient sur les forces uniques de chaque personne plutôt que d'essayer de remédier à ses faiblesses, et obtiennent les meilleures performances de leurs équipes.
Et, ce qui est peut-être le plus important, l'étude de Gallup a permis de dégager les 12 affirmations simples qui distinguent les départements les plus forts d'une entreprise de tous les autres. First, Break All the Rules est le premier livre à présenter cet instrument de mesure essentiel et à prouver le lien entre les opinions des employés et la productivité, les bénéfices, la satisfaction des clients et le taux de rotation du personnel.
First, Break All the Rules présente des leçons vitales en matière de performance et de carrière pour les managers à tous les niveaux - et surtout, il vous montre comment les appliquer à votre propre situation.
