Note :
Le livre de Jennifer Brown intitulé « How to Be an Inclusive Leader » est considéré comme une ressource essentielle pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de leadership inclusif. Il décompose des concepts complexes en formats compréhensibles et fournit des étapes réalisables pour les lecteurs à tous les niveaux de leur parcours de leadership inclusif. Si de nombreuses critiques soulignent l'accessibilité et le caractère pratique de l'ouvrage, d'autres mentionnent son caractère répétitif et son niveau d'information basique.
Avantages:Le livre est bien structuré, digeste et fournit un cadre clair pour le leadership inclusif. Il comprend des étapes réalisables, des histoires racontables et des guides de discussion qui améliorent l'expérience d'apprentissage. De nombreux lecteurs apprécient l'humilité et la clarté de Brown, ainsi que les idées actualisées de la deuxième édition, qui la rendent adaptée à un large éventail de lecteurs, des débutants aux dirigeants expérimentés.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont trouvé que le contenu était quelque peu répétitif et manquait de profondeur pour ceux qui sont déjà familiarisés avec les concepts de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI). Quelques-uns ont indiqué qu'il s'agissait davantage d'une introduction de base que d'un guide complet.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
How to Be an Inclusive Leader, Second Edition: Your Role in Creating Cultures of Belonging Where Everyone Can Thrive
Cet appel à l'action convaincant et inspirant, destiné aux dirigeants de tous niveaux, les aide à trouver leur rôle et leur voix pour faire évoluer la société et le lieu de travail.
Le besoin d'un leadership inclusif n'a jamais été aussi urgent. Aux États-Unis, l'écart de richesse n'a jamais été aussi grand, les femmes, les personnes de couleur et les autres communautés marginalisées étant les plus touchées par les inégalités économiques et sociétales. Sur le lieu de travail, la représentation fait encore cruellement défaut dans tous les secteurs. Les disparités salariales, les bas salaires et l'absence d'avantages sociaux continuent de caractériser de nombreux emplois dans la population active du pays. Ces réalités ont un impact sur les générations, les communautés et notre société dans son ensemble. Pour construire un avenir plus équitable, les dirigeants doivent comprendre l'urgence de leur rôle et de leur responsabilité dans l'effort de changement.
Dans cette deuxième édition mise à jour et considérablement élargie de son best-seller, Jennifer Brown approfondit ce qu'il faut pour être un leader inclusif et examine les défis et les mentalités qui continuent à freiner de nombreux leaders. Combinant près de deux décennies d'expertise professionnelle en matière d'IED avec une expérience et une réflexion personnelles, elle aborde des sujets complexes tels que l'identité, les privilèges et les inégalités systémiques. Dans la lignée de son Inclusive Leader Continuum, largement plébiscité, Mme Brown rend le parcours pour devenir un leader inclusif plus informé et plus praticable en proposant une nouvelle structure et un nouveau contenu tout au long de la nouvelle édition du livre, y compris de nouvelles idées et histoires, des stratégies et des outils détaillés, ainsi que des guides de discussion pour susciter l'apprentissage au niveau individuel et organisationnel.
Que vous soyez déjà un adepte de la première édition de How to Be an Inclusive Leader ou que vous commenciez à peine votre voyage pour devenir un leader plus inclusif, ce livre vous rencontrera là où vous êtes et vous équipera pour prendre des mesures et jouer votre rôle dans l'effort de changement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)