Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage « Performance Coaching » de Carol Wilson se veut une ressource complète pour le coaching sur le lieu de travail, mais il risque de submerger les managers de tous les jours par son ampleur. Bien que le contenu de certains chapitres soit excellent, il pourrait bénéficier d'une approche plus ciblée.
Avantages:Le livre comporte des sections intéressantes, en particulier les chapitres 17 à 27, qui fournissent des cadres spécifiques et des annexes efficaces avec des questions de coaching. Le style d'écriture est pratique et facile à comprendre, et la mise en page structurée avec des sections et des graphiques significatifs aide à digérer le contenu.
Inconvénients:Le livre est trop vaste, avec une duplication inutile des études de cas et des sections supplémentaires sur des techniques connexes qui peuvent ne pas être pertinentes pour le coaching. De nombreux graphiques n'apportent pas de valeur ajoutée au contenu, et la tentative globale d'être exhaustif sacrifie son aspect pratique pour les managers de tous les jours.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Titre original :
Performance Coaching: A Complete Guide to Best Practice Coaching and Training
Contenu du livre :
Performance Coaching est une ressource complète pour améliorer les performances des organisations et des employés par le biais du coaching. Rempli de conseils, d'outils et de listes de contrôle, il couvre tous les éléments fondamentaux du processus de coaching, depuis le développement des compétences nécessaires pour coacher efficacement, jusqu'au coaching en leadership, à la formation de manager en tant que coach, au coaching interculturel et à la mesure du retour sur investissement.
Il explore les techniques et les modèles clés dans ce domaine pour permettre aux lecteurs d'identifier l'approche la plus adaptée à des situations spécifiques. Avec des études de cas d'organisations telles que Virgin, IKEA, le NHS et England Rugby montrant comment des approches de coaching efficaces ont été appliquées dans la pratique, ce livre s'adresse aux coachs de tous niveaux d'expérience, ainsi qu'aux responsables des ressources humaines et aux dirigeants qui cherchent à instaurer une culture du coaching dans leur organisation.
Cette troisième édition révisée de Performance Coaching a été mise à jour pour inclure les dernières idées et développements et contient de nouveaux chapitres sur la création d'une culture globale du coaching, le continuum coaching-mentorat-management et la façon de mener une réunion de réflexion générative. De nouveaux éléments couvrent également la formation à distance des coachs, les neurosciences dans le coaching, le coaching de l'intimidateur au travail et le coaching dans l'éducation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781789664492 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 432 |
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