Changer la culture, changer le jeu : La stratégie de rupture pour dynamiser votre organisation et créer une responsabilité pour les résultats

Note :   (4,4 sur 5)

Changer la culture, changer le jeu : La stratégie de rupture pour dynamiser votre organisation et créer une responsabilité pour les résultats (Roger Connors)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Change the Culture Change the Game » est un guide destiné aux dirigeants d'organisations qui veulent instiller la responsabilité et transformer la culture d'entreprise. Bien qu'il offre des idées précieuses, des exemples concrets et des stratégies pratiques, certaines critiques portent sur son caractère répétitif et sur le fait qu'il s'appuie sur des concepts dépassés.

Avantages:

Fournit des stratégies et des outils pratiques pour la transformation culturelle.
Engageant et facile à lire, il est accessible aux dirigeants de tous niveaux.
Contient des exemples concrets qui permettent d'illustrer les concepts.
Met l'accent sur la responsabilité en tant que clé d'un changement culturel efficace.
Les auteurs proposent une approche structurée pour faire évoluer la culture organisationnelle.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouvent que le livre est répétitif et qu'il énonce parfois des évidences.
Il n'approfondit peut-être pas suffisamment les complexités du changement culturel, présentant souvent les informations à un niveau élevé.
Certains considèrent que le matériel est dépassé, car il ne reflète pas les développements récents en matière de comportement organisationnel.
Certaines critiques mentionnent un manque d'inclusion des différents types d'organisation et de défis.
L'accent est trop mis sur la « responsabilité », qui peut sembler limitative et menaçante.

(basé sur 139 avis de lecteurs)

Titre original :

Change the Culture, Change the Game: The Breakthrough Strategy for Energizing Your Organization and Creating Accounta Bility for Results

Contenu du livre :

Une version entièrement révisée et mise à jour de l'auteur à succès de la série The Oz Principle.

Roger Connors et Tom Smith, auteurs de deux best-sellers du New York Times, montrent comment les dirigeants peuvent obtenir des résultats records en façonnant rapidement et efficacement la culture de leur organisation afin de tirer parti de leur plus grand atout : leur personnel. Change the Culture, Change the Game s'ajoute à leur livre classique, The Oz Principle, et à leur récent best-seller, How Did That Happen, pour compléter la série la plus complète jamais écrite sur la responsabilisation au travail.

Basé sur un livre antérieur, Journey to the Emerald City, cet ouvrage entièrement révisé reprend ce que les auteurs ont appris en travaillant avec des centaines de milliers de personnes sur l'utilisation de la culture organisationnelle en tant qu'avantage stratégique.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781591845393
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2012
Nombre de pages :240

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Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)