Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Gary Hamel « What Matters Now » explore l'état actuel des affaires, du leadership et de la gestion, en soulignant l'importance des valeurs, de l'innovation, de l'adaptabilité et de la contribution sociale. Il remet en question les pratiques de gestion traditionnelles et plaide en faveur d'une approche plus réfléchie et plus humaine de l'entreprise. Si de nombreux lecteurs le trouvent stimulant et perspicace, d'autres critiquent son manque de données concrètes et son ton trop philosophique.
Avantages:⬤ Stimule une réflexion profonde sur les pratiques et les valeurs de l'entreprise.
⬤ Encourage l'innovation et l'adaptabilité dans les organisations.
⬤ Offre des aperçus pertinents sur la moralité des affaires et la responsabilité sociale.
⬤ Bien structuré en sections claires qui abordent les concepts clés.
⬤ Suscite l'intérêt des lecteurs grâce à un style d'écriture conversationnel et réfléchi.
⬤ Offre une perspective rafraîchissante par rapport aux livres de gestion traditionnels.
⬤ Certains trouvent que le contenu est trop philosophique et qu'il n'est pas applicable dans la pratique.
⬤ Manque de données et de recherches substantielles pour étayer les affirmations.
⬤ Certains détours et de longues élaborations peuvent détourner l'attention des points principaux.
⬤ Les critiques des pratiques de gestion actuelles peuvent sembler dogmatiques ou idéologiques.
⬤ Certains lecteurs estiment que les idées ne sont pas particulièrement nouvelles ou révolutionnaires.
(basé sur 89 avis de lecteurs)
Titre original :
What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation
Contenu du livre :
Il ne s'agit pas d'un livre qui traite d'un seul sujet. Il ne s'agit pas d'une dissertation de 250 pages sur le leadership, les équipes ou la motivation. Il s'agit plutôt d'un programme visant à créer des organisations capables de s'épanouir dans un monde où les espoirs s'amenuisent, où les changements sont incessants et où la concurrence est féroce.
Il ne s'agit pas d'un livre sur la façon de faire mieux. Il ne s'agit pas d'un manuel destiné à ceux qui veulent bricoler en marge de la société. Il s'agit plutôt d'un plaidoyer passionné pour réinventer le management tel que nous le connaissons - pour repenser les hypothèses fondamentales que nous avons sur le capitalisme, la vie organisationnelle et le sens du travail.
Les dirigeants sont aujourd'hui confrontés à un monde où l'inédit est la norme. Où que l'on regarde, on voit l'exceptionnel et l'extraordinaire.
⬤ Les journaux économiques décrivent l'état du capitalisme.
⬤ Des entreprises autrefois innovantes qui luttent pour échapper à la sénescence.
⬤ Les employés de la prochaine génération délaissent les grandes entreprises au profit de start-ups à vocation sociale.
⬤ Les mécréants de l'entreprise sont mis au pilori dans la blogosphère.
⬤ Les barrières à l'entrée s'effondrent dans ce qui était autrefois des bastions oligopolistiques.
⬤ Des modèles d'entreprise vieux de cent ans perdent leur pertinence du jour au lendemain.
⬤ Des organisations débutantes qui font appel à la foule pour leurs travaux les plus créatifs.
⬤ des gouvernements nationaux qui s'acheminent vers la faillite
⬤ des investisseurs en colère face à des PDG avides et des conseils d'administration complaisants.
⬤ Des clients nouvellement omnipotents qui ne demandent qu'à exercer leur pouvoir.
⬤ des médias sociaux qui transforment radicalement la manière dont les êtres humains se connectent, apprennent et collaborent.
De toute évidence, beaucoup de choses sont importantes aujourd'hui. Mais dans un monde où les certitudes sont ébranlées et la confiance ébranlée, certaines choses sont plus importantes que d'autres. Si les défis auxquels sont confrontées les organisations sont illimités, la bande passante du leadership ne l'est pas. C'est pourquoi il faut être clair sur ce qui compte vraiment aujourd'hui. Quelles sont les questions fondamentales qui détermineront si votre organisation prospère ou plonge dans les années à venir ? Hamel identifie cinq questions primordiales : les valeurs, l'innovation, l'adaptabilité, la passion et l'idéologie. Ce faisant, il présente un programme essentiel pour les dirigeants du monde entier qui souhaitent...
⬤ passer de la défense à l'attaque.
⬤ inverser la vague de la marchandisation.
⬤ vaincre la bureaucratie
⬤ Attirer l'attention de leurs clients.
⬤ favoriser les contributions extraordinaires.
⬤ capturer le haut niveau moral.
⬤ de faire avancer le changement.
⬤ Construire une entreprise véritablement prête pour l'avenir.
Concis et pertinent, ce livre vous incitera à repenser votre activité, votre entreprise et votre façon de diriger.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118120828 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 304 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
