Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Dave Anderson est recommandé à tous ceux qui souhaitent progresser dans le domaine des affaires et de la gestion, car il propose des stratégies pratiques et des idées pour l'exécution. Si de nombreux lecteurs louent son style direct et son contenu utile, certains estiment qu'il pourrait être plus direct et accusent l'auteur de plagiat.
Avantages:⬤ Simplifie les concepts complexes pour une application pratique.
⬤ Offre des stratégies claires pour atteindre les objectifs personnels et professionnels.
⬤ Le style d'écriture est engageant et l'approche « dure à cuire ».
⬤ Hautement recommandé pour les managers et les dirigeants.
⬤ Les critiques positives soulignent son efficacité et sa clarté.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le contenu plus compliqué que nécessaire.
⬤ Accusations de plagiat d'idées d'un autre livre (4DX).
(basé sur 27 avis de lecteurs)
Titre original :
It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution
Contenu du livre :
Cessez de courir après les tendances et commencez à générer une véritable croissance.
It's Not Rocket Science passe au crible les tendances et les fausses promesses qui imprègnent le monde des affaires pour vous aider, vous et votre entreprise, à revenir à l'essentiel et à faire avancer les choses. Pourquoi s'acharner à rechercher la "prochaine grande nouveauté" alors que les moteurs de croissance les plus efficaces se trouvent juste sous votre nez ? Ce livre affirme que vous avez déjà entendu, qu'on vous a enseigné et que vous connaissez bien les principes fondamentaux de la réussite en affaires. Il présente un plan convaincant en quatre stratégies pour ramener la culture et les stratégies de votre entreprise à une base solide d'excellence en matière d'exécution. Chaque chapitre s'ouvre sur le Défi, qui décrit une situation actuelle due à un écart par rapport à des comportements de bon sens, et vous demande de suivre les principes d'exécution appropriés pour remettre votre entreprise sur la bonne voie. Après une explication approfondie du "quoi" et du "pourquoi", chaque chapitre vous donne le "comment", afin que vous puissiez mettre en œuvre ces étapes précieuses et maîtriser l'art de l'exécution au sein de votre organisation.
Les sables mouvants ne constituent pas une structure durable. Pour que votre organisation soit suffisamment robuste et forte pour résister à toutes les tempêtes, la force doit venir du cœur même de l'organisation.
La capacité de chaque membre de votre équipe à réaliser quotidiennement et efficacement les objectifs les plus importants de votre organisation. Franchement, la dernière chose dont la plupart des organisations ont besoin, c'est d'un autre objectif qu'elles manqueront parce qu'elles ne savent pas bien l'exécuter. Ce livre vous rappelle les quatre méthodes et stratégies d'exécution intemporelles qui ont fait leurs preuves depuis des siècles, et vous montre comment les mettre en œuvre dans l'environnement professionnel d'aujourd'hui.
⬤ Les dirigeants doivent être à la hauteur.
⬤ La culture d'entreprise.
⬤ Faire en sorte que les gens se sentent à l'aise.
⬤ Les processus doivent être corrects.
Le feu de paille d'aujourd'hui peut être superficiellement intriguant, mais est-il vraiment si différent du "tuyau" d'hier ? Les principes fondamentaux sont fondamentaux pour une raison, et Ce n'est pas sorcier est le guide du bon sens qui permet de ranger les jouets du mois et de passer aux choses sérieuses.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119116639 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 256 |
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