Note :
Ce livre donne un aperçu de la gouvernance d'entreprise à travers des études de cas de désastres survenus dans des conseils d'administration, en mettant l'accent sur la complexité des dynamiques de gouvernance. Il constitue une ressource précieuse pour les administrateurs et les personnes impliquées dans les affaires de l'entreprise, car il présente les leçons tirées des échecs passés d'une manière attrayante.
Avantages:Il comprend des études de cas intéressantes, pertinentes pour les administrateurs et les parties prenantes de l'entreprise, identifie les signaux clés permettant d'éviter les désastres, et est divertissant et très lisible.
Inconvénients:Le sujet de la gouvernance est complexe et peut ne pas fournir de solution directe, ce qui peut poser problème à certains lecteurs.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand
Pourquoi, lorsque des entreprises s'effondrent, entendons-nous parler de conseils d'administration qui ont manqué à leurs obligations fiduciaires ? Ou qu'ils ont été ignorants, complaisants ou carrément complices de ces scandales et de ces chutes ?
Bien sûr, les scandales d'entreprise ne sont pas nouveaux et ne se limitent pas à une zone géographique donnée. Ils constituent une mise en accusation accablante de nos systèmes de gouvernance d'entreprise dans le monde entier. Et pourtant, malgré cette fréquence, rien ou presque ne change. Nous haussons les épaules et passons à autre chose, acceptant qu'il s'agit d'un élément inévitable du système qui produit des richesses incroyables pour les économies et les sociétés. Mais il ne devrait pas en être ainsi. Disaster in the Boardroom montre comment les conseils d'administration peuvent être meilleurs. Se penchant sur les raisons de ces scandales, les auteurs Peterson et Brown présentent des études de cas approfondies de grandes entreprises mondiales - y compris des scandales contemporains récents associés à des sociétés telles que BP, Facebook et Uber - en utilisant l'optique de leur analyse unique, originale et convaincante des "six dysfonctionnements du conseil d'administration" pour révéler leurs particularités, mais aussi la façon dont ils peuvent être surmontés.
Dans cet ouvrage, Brown et Peterson examinent les caractéristiques communes des scandales, telles que le manque d'indépendance par rapport à la direction, l'absence de voix importantes, l'amplification culturelle, la diffusion de la responsabilité, les cultures régies par des règles et la pensée de groupe. Ils identifient également les moyens de renforcer les conseils d'administration, d'améliorer leur culture et leurs compétences, et de donner aux administrateurs et à d'autres personnes le pouvoir d'agir et, en fin de compte, d'empêcher les catastrophes de se produire.
Disaster in the Boardroom est une lecture essentielle pour tous les cadres de tous les conseils d'administration, pour ceux qui aspirent à des postes au sein de conseils d'administration et pour tous ceux qui s'intéressent aux raisons pour lesquelles les conseils d'administration échouent. Il n'a jamais été aussi important d'identifier à l'avance et d'éradiquer ces dysfonctionnements au sein des conseils d'administration, notamment pour que leur impact sur la société soit mieux perçu, compris, atténué et évité.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)