Note :
Ce livre propose une exploration perspicace de la gouvernance d'entreprise et de la dynamique des conseils d'administration, en se concentrant particulièrement sur la compréhension des désastres passés et sur les difficultés à éviter les désastres futurs. Il associe des études de cas précieuses à une écriture captivante.
Avantages:Le livre est décrit comme un outil d'apprentissage fantastique, notamment grâce à l'utilisation d'études de cas qui illustrent les échecs de la gouvernance. Il est considéré comme divertissant et très lisible, rendant accessibles des sujets complexes. Les évaluateurs le recommandent aux administrateurs et aux personnes impliquées dans la prise de décision au sein des entreprises.
Inconvénients:Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les critiques, bien que l'un d'entre eux ait laissé entendre qu'il était difficile de trouver une solution définitive aux questions de gouvernance en raison de sa nature artistique.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand
Partie 1. - Chapitre 1 : Où était le conseil d'administration ? - Chapitre 2 : Les visages de la catastrophe.
- Chapitre 3 : Faire face aux conséquences. - Chapitre 4 : Les causes d'une culture dysfonctionnelle. - 4ème partie.
- Chapitre 5 : Le conseil subordonné : Facebook.
- Chapitre 6 : Le conseil déséquilibré : Google. - Chapitre 7.
- Le conseil distendu : Uber. - Chapitre 8 : Le tableau des spectateurs : BP et Deepwater Horizon. - Chapitre 9 : Le conseil bureaucratique : Les quatre grands.
- Chapitre 10 : Le conseil conforme : Royal Bank of Scotland. - Troisième partie. - Chapitre 11 : Changer la culture du conseil d'administration.
- Chapitre 12 : L'engagement des parties prenantes. - Chapitre 13 : Améliorer l'efficacité du conseil d'administration : étapes pratiques.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)