Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Remote Work » de Chris Dyer et Kim Shepard est largement salué pour ses conseils pratiques et sa pertinence par rapport au paysage actuel du travail à distance. Il fournit des idées et des stratégies pour les dirigeants et les employés qui naviguent dans les modèles de travail à distance et hybrides, en s'appuyant sur les expériences personnelles des auteurs. Cependant, certaines critiques reprochent au livre d'être mal structuré et de manquer de profondeur sur certaines questions clés.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et des astuces pour le travail à distance. Des conseils pratiques et des astuces pour le travail à distance
⬤ Une narration attrayante et des anecdotes personnelles qui rendent la lecture agréable.
⬤ Des conseils pertinents et opportuns pour l'environnement de travail à distance d'aujourd'hui.
⬤ Offre des stratégies pour l'engagement et la motivation des employés.
⬤ Rédigé par des leaders expérimentés dans le domaine du travail à distance.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le livre décousu et mal structuré.
⬤ Il n'explore pas en profondeur des questions essentielles telles que l'engagement ou le bonheur.
⬤ Certains concepts de gestion de base peuvent être trop simplifiés pour des lecteurs avertis.
⬤ Le terme « hybride » est notablement absent des discussions.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce
Contenu du livre :
Comment développer une équipe si elle ne se trouve pas au même endroit ? Comment construire une culture d'entreprise qui fonctionne pour les employés dans un bureau, travaillant à domicile et dans des espaces de travail collaboratif ? Comment maintenir un contrôle organisationnel si je ne peux pas voir mes employés ? Remote Work répond à toutes ces questions et à bien d'autres encore, et fournit des conseils sur la manière d'élaborer une stratégie de travail à distance réussie qui engage les employés, leur permet de réaliser leur plein potentiel et améliore les performances de l'entreprise.
La pandémie de COVID-19 a fait du travail à distance la norme dans les entreprises, mais la demande des employés pour travailler à distance était déjà en augmentation. Un rapport de 2019 indique que 34 % des personnes interrogées accepteraient même une réduction de salaire si elles pouvaient travailler à distance une partie du temps. Les professionnels des ressources humaines et les chefs d'entreprise doivent répondre à cette demande pour attirer et retenir les talents dont l'entreprise a besoin. Remote Work est rédigé par deux experts du secteur qui ont réussi la transition de leurs effectifs vers des modèles de travail à distance. Il fournit des conseils essentiels sur la manière de mettre en œuvre des politiques, des processus et des stratégies pour le travail à distance, y compris les types de réunions, l'évaluation des performances et la création d'environnements virtuels de "refroidissement de l'eau".
En proposant des solutions technologiques pour adapter les processus et stimuler l'engagement, ce livre souligne également les avantages commerciaux d'une main-d'œuvre à distance, notamment l'amélioration de la productivité et de la production et la façon dont elle permet une expansion et une exécution plus rapides. Avec les idées d'experts de premier plan tels que Marshall Goldsmith et des études de cas de Cornerstone OnDemand, Buffer et United States Marine Corps, Remote Work est une lecture essentielle maintenant que l'augmentation du travail à domicile et du travail flexible est là pour durer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781398600386 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 296 |
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