Note :
Remote Work de Chris Dyer et Kim Shepard est un livre opportun et engageant qui fournit des conseils pratiques pour gérer avec succès les environnements de travail à distance et hybrides. Il est rempli d'idées basées sur la vaste expérience des auteurs en matière de leadership à distance et aborde les défis auxquels sont confrontés les employés et les dirigeants. Alors que la plupart des critiques font l'éloge du livre pour ses conseils utiles, ses anecdotes personnelles et ses idées de motivation, un critique a trouvé qu'il était mal structuré et manquait de profondeur en ce qui concerne l'engagement des employés.
Avantages:⬤ Opportun et pertinent pour les tendances actuelles du travail à distance.
⬤ Des conseils pratiques et réalisables pour les dirigeants et les employés.
⬤ Un style d'écriture engageant avec des anecdotes personnelles divertissantes.
⬤ Une couverture complète des aspects à prendre en compte dans le cadre du travail à distance.
⬤ Un aperçu positif de l'engagement et de la motivation des employés.
⬤ Certains ont trouvé le livre mal structuré et décousu.
⬤ Critique sur le fait que l'ouvrage ne traite pas suffisamment de l'engagement par rapport au bonheur.
⬤ Le contenu n'est peut-être pas suffisamment axé sur les véritables stratégies de gestion des travailleurs à distance.
⬤ Absence de mention des modèles de travail hybrides.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce
Comment développer une équipe si elle ne se trouve pas au même endroit ? Comment construire une culture d'entreprise qui fonctionne pour les employés dans un bureau, travaillant à domicile et dans des espaces de travail collaboratif ? Comment maintenir un contrôle organisationnel si je ne peux pas voir mes employés ? Remote Work répond à toutes ces questions et à bien d'autres encore, et fournit des conseils sur la manière d'élaborer une stratégie de travail à distance réussie qui engage les employés, leur permet de réaliser leur plein potentiel et améliore les performances de l'entreprise.
La pandémie de COVID-19 a fait du travail à distance la norme dans les entreprises, mais la demande des employés pour travailler à distance était déjà en augmentation. Un rapport de 2019 indique que 34 % des personnes interrogées accepteraient même une réduction de salaire si elles pouvaient travailler à distance une partie du temps. Les professionnels des ressources humaines et les dirigeants d'entreprise doivent répondre à cette demande pour attirer et retenir les talents dont l'entreprise a besoin. Remote Work est rédigé par deux experts du secteur qui ont réussi la transition de leur personnel vers des modèles de travail à distance. Il fournit des conseils essentiels sur la manière de mettre en œuvre des politiques, des processus et des stratégies pour le travail à distance, y compris les types de réunions, l'évaluation des performances et la création d'environnements virtuels de « refroidissement de l'eau ».
En proposant des solutions technologiques pour adapter les processus et stimuler l'engagement, ce livre souligne également les avantages commerciaux d'une main-d'œuvre à distance, notamment l'amélioration de la productivité et de la production et la façon dont elle permet une expansion et une exécution plus rapides. Avec les idées d'experts de premier plan tels que Marshall Goldsmith et des études de cas de Cornerstone OnDemand, Buffer et United States Marine Corps, Remote Work est une lecture essentielle maintenant que l'augmentation du travail à domicile et du travail flexible est là pour durer.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)