Titre original :
Learning from the Past, Present, and Future to Drive Profits to New Levels: Roadmaps for Solving and Preventing Problems, Making Better Decisions, and
Contenu du livre :
Le contenu de ce livre s'articule autour de trois thèmes apparemment différents. Le premier thème est la raison pour laquelle il est si important pour les entreprises d'apprendre du passé, du présent et de l'avenir. L'auteur présente quelques-uns des principaux enseignements tirés d'un passé lointain et d'un passé récent, et explique comment ces enseignements ont changé le cours des choses pour de nombreuses entreprises. Il aborde les nouveaux enseignements qui ont été développés dans notre état actuel et qui continueront d'être mis en avant. Il jette un regard sur l'avenir, afin de s'assurer que les entreprises comprennent qu'elles doivent toujours chercher à améliorer leur fonctionnement.
Le deuxième thème est centré sur la résolution des problèmes, la prévention des problèmes et la prise de décision. Il s'agit de savoir comment définir avec succès les problèmes qui existent déjà dans votre réalité actuelle, comment prévenir les problèmes à l'avenir et comment prendre des décisions beaucoup plus efficaces. Les problèmes ont tourmenté de nombreuses entreprises pendant de nombreuses années et le fait de savoir comment suivre une approche structurée pour les résoudre devrait s'avérer très utile. Et ce qui est peut-être encore plus important que la résolution des problèmes, c'est la manière dont les entreprises peuvent empêcher les problèmes de se produire. Pensez à l'aspect que pourrait avoir votre entreprise si la pléthore de problèmes à résoudre n'existait pas. Et avec les problèmes actuels ou potentiels, de nombreuses décisions doivent être prises.
Le dernier thème abordé dans cet ouvrage est la manière de mettre en œuvre avec succès la théorie des contraintes, puis de combiner la production allégée, Six Sigma et la théorie des contraintes. La théorie des contraintes doit être considérée comme le "chaînon manquant" de la plupart des initiatives d'amélioration. L'auteur explique en détail pourquoi la combinaison de la théorie des contraintes avec les méthodes Lean et Six Sigma et tous les outils et techniques d'amélioration associés permettra à votre entreprise d'atteindre de nouveaux niveaux de rentabilité. Il introduit deux nouvelles feuilles de route. L'une porte sur la mise en œuvre de la théorie des contraintes, l'autre sur la mise en œuvre de mon cycle d'amélioration ultime.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032611792 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 332 |
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