Théorie des contraintes, méthodologie d'amélioration Lean et Six Sigma : Arguments en faveur de l'intégration

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Théorie des contraintes, méthodologie d'amélioration Lean et Six Sigma : Arguments en faveur de l'intégration (Bob Sproull)

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Titre original :

Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma Improvement Methodology: Making the Case for Integration

Contenu du livre :

De nombreux dirigeants et managers ont mené des initiatives d'amélioration dans différents secteurs d'activité. La plupart d'entre eux pensent que lorsqu'ils entament ces efforts, ils disposent déjà des outils dont ils ont besoin dans leur "sac à dos" d'amélioration. Grâce à ces outils, ils apportent des améliorations substantielles aux processus dans un large éventail de secteurs industriels. Toutefois, avec le temps, la plupart d'entre eux se rendent compte qu'il manque un chaînon dans leur arsenal d'outils d'amélioration. L'auteur de ce livre a été confronté à la même situation et a découvert quel était le chaînon manquant dans sa trousse d'outils d'amélioration : La théorie des contraintes (TOC). Une fois qu'il a appris les détails de la TOC, sa capacité à apporter des améliorations majeures a atteint des niveaux qu'il n'avait jamais vus auparavant. La COT est le dénominateur commun de toutes les études de cas présentées dans ce livre.

Ce livre s'ouvre sur un chapitre qui explique ce qu'est la théorie des contraintes et pourquoi elle fonctionne si bien dans les efforts d'amélioration. Les deuxième et troisième chapitres couvrent les points importants liés à la production allégée et à Six Sigma, ainsi que les points clés liés à la variabilité. Le chapitre 4 montre comment combiner efficacement ces trois composantes pour obtenir une amélioration maximale et l'accroissement correspondant de la rentabilité de votre entreprise. Le reste de l'ouvrage est composé d'études de cas réels provenant de différents secteurs industriels et utilisant cette méthodologie d'amélioration intégrée.

Essentiellement, ce livre jette les bases de ce que la plupart des praticiens commencent à peine à comprendre : cette méthodologie d'amélioration intégrée est supérieure aux trois composantes utilisées isolément. Ce livre présente une méthode étape par étape pour combiner la théorie des contraintes, le Lean et le Six Sigma, et démontre ensuite son efficacité dans un éventail très diversifié d'industries.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780367247096
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2019
Nombre de pages :288

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)