The Leader's Guide to Unconscious Bias : How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams (Le guide du leader sur les préjugés inconscients : comment recadrer les préjugés, cultiver la connexion et créer des équipes performantes)

Note :   (4,6 sur 5)

The Leader's Guide to Unconscious Bias : How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams (Le guide du leader sur les préjugés inconscients : comment recadrer les préjugés, cultiver la connexion et créer des équipes performantes) (Pamela Fuller)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « The Leader's Guide to Unconscious Bias » est très apprécié pour son style engageant et ses idées pratiques sur la compréhension et la lutte contre les préjugés dans divers environnements, en particulier dans les contextes de leadership et d'organisation. Il fournit des outils pratiques et des exercices de réflexion qui encouragent les lecteurs à explorer leurs préjugés en profondeur. Cependant, certains lecteurs ont trouvé certaines parties ennuyeuses ou difficiles à suivre, en particulier ceux qui n'ont pas un intérêt marqué pour le sujet.

Avantages:

Un style d'écriture engageant et accessible qui rend les sujets complexes accessibles et compréhensibles.
Fournit des exercices pratiques et des outils pour l'autoréflexion et l'application dans des scénarios du monde réel.
Offre des informations précieuses non seulement pour les dirigeants, mais aussi pour les membres des équipes et les individus qui cherchent à améliorer l'inclusion et la prise de conscience des préjugés.
Contient des perspectives diverses et des anecdotes personnelles qui enrichissent l'expérience d'apprentissage.
Recommandé comme lecture essentielle pour toute personne impliquée dans le développement des talents et les efforts de diversité et d'inclusion.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont trouvé le récit quelque peu ennuyeux ou difficile à suivre, en particulier s'ils ne sont pas profondément intéressés par les préjugés.
Quelques critiques ont fait état d'une impression de commercialisation des services de conseil.
Il est fait mention d'un manque d'outils plus solides pour faciliter le changement culturel, en particulier pour les personnes situées au bas de l'échelle hiérarchique de l'organisation.

(basé sur 55 avis de lecteurs)

Titre original :

The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams

Contenu du livre :

Un guide "profond" (Cynt Marshall, PDG des Dallas Mavericks), opportun et indispensable pour comprendre et surmonter les préjugés sur le lieu de travail, rédigé par les experts de FranklinCovey.

Les préjugés inconscients touchent tout le monde. Ils peuvent prendre la forme de la déception d'un professionnel des ressources humaines lorsqu'une candidate à un nouveau poste pose des questions sur le congé de maternité. Il peut s'agir de préférer la candidature d'un diplômé de l'Ivy League à celle d'un élève d'une école publique. Il peut s'agir de supposer qu'un homme a plus le droit de prendre la parole dans une réunion que sa collègue féminine.

Idéal pour tout manager qui souhaite comprendre et dépasser ses propres idées préconçues, The Leader's Guide to Unconscious Bias est un ouvrage incontournable (Sylvia Acevedo, PDG, rocket scientist, leader STEM et auteur) qui explique que les préjugés sont le résultat de raccourcis mentaux, de nos goûts et de nos aversions, et qu'ils font naturellement partie de la condition humaine. Ce que nous pensons les uns des autres et la façon dont nous interagissons avec les autres ont des effets considérables sur notre réussite organisationnelle, en particulier sur le lieu de travail. Ce livre vous apprend à surmonter les préjugés inconscients et fournit plus de trente outils uniques, tels qu'une feuille de travail préparatoire et une liste de moyens de recadrer vos pensées inconscientes.

Selon les experts de FranklinCovey, votre lieu de travail peut atteindre son taux de performance le plus élevé lorsque vous commencez à surmonter vos préjugés et à permettre à vos employés d'être des personnes à part entière. En reconnaissant les préjugés, en mettant l'accent sur l'empathie et la curiosité, et en faisant de la véritable compréhension une priorité sur le lieu de travail, nous pouvons libérer le potentiel de chaque personne que nous rencontrons.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781982144326
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2023
Nombre de pages :304

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)