Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Leader's Guide to Unconscious Bias » est largement salué pour son approche pratique et engageante de la compréhension et de la gestion des préjugés dans les contextes personnels et professionnels. Il propose des réflexions perspicaces, des exercices réalisables et des exemples concrets, ce qui le rend pertinent pour les dirigeants, les managers et les individus qui cherchent à favoriser des environnements inclusifs. Cependant, il a été critiqué pour son manque de clarté et de cohérence pour les lecteurs qui ne sont pas familiers avec le sujet.
Avantages:⬤ Style d'écriture engageant
⬤ exercices pratiques à la fin de chaque chapitre
⬤ exemples concrets
⬤ pertinent pour un large public, y compris les dirigeants et les membres de l'équipe
⬤ encourage l'autoréflexion et la croissance
⬤ souligne l'importance d'aborder les préjugés sur le lieu de travail
⬤ inclut des anecdotes et des perspectives diverses de la part de plusieurs auteurs.
⬤ Certains ont trouvé certaines parties du livre ennuyeuses ou difficiles à suivre
⬤ rythme initial lent
⬤ préoccupations quant au caractère trop promotionnel des services de conseil
⬤ problèmes mineurs de clarté pour les personnes dont ce n'est pas la langue maternelle et pour celles qui ne sont pas familières avec le sujet.
(basé sur 55 avis de lecteurs)
Titre original :
The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams
Contenu du livre :
Un guide indispensable et opportun pour comprendre et surmonter les préjugés sur le lieu de travail, par les experts de FranklinCovey.
Les préjugés inconscients touchent tout le monde. Ils peuvent prendre la forme de la déception d'un professionnel des ressources humaines lorsqu'une candidate à un nouveau poste pose des questions sur le congé de maternité. Il peut s'agir de préférer la candidature d'un diplômé de l'Ivy League à celle d'un élève d'une école publique. Il peut s'agir de supposer qu'un homme a plus le droit de prendre la parole dans une réunion que sa collègue féminine.
Idéal pour tout manager qui souhaite comprendre et dépasser ses propres idées préconçues, The Leader's Guide to Unconscious Bias explique que les préjugés sont le résultat de raccourcis mentaux, de nos goûts et de nos aversions, et qu'ils font naturellement partie de la condition humaine. Ce que nous supposons les uns des autres et la façon dont nous interagissons avec eux ont des effets considérables sur le succès de notre organisation, en particulier sur le lieu de travail. Ce livre vous apprend à surmonter les préjugés inconscients et vous propose plus de trente outils uniques, tels qu'une feuille de travail préparatoire et une liste de moyens de recadrer vos pensées inconscientes.
Selon les experts de FranklinCovey, votre lieu de travail peut atteindre son taux de performance le plus élevé lorsque vous commencez à surmonter vos préjugés et à permettre à vos employés d'être des personnes à part entière. En reconnaissant les préjugés, en mettant l'accent sur l'empathie et la curiosité, et en faisant de la véritable compréhension une priorité sur le lieu de travail, nous pouvons libérer le potentiel de chaque personne que nous rencontrons.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781982144319 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
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