Sesgos Inconcientes : Cmo Reformularlos, Cultivar Conexiones Y Crear Equipos de Alto Rendimiento / The Leader's Guide to Unconscious Bias (Guide du dirigeant sur les préjugés inconscients)

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Sesgos Inconcientes : Cmo Reformularlos, Cultivar Conexiones Y Crear Equipos de Alto Rendimiento / The Leader's Guide to Unconscious Bias (Guide du dirigeant sur les préjugés inconscients) (Pamela Fuller)

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Titre original :

Sesgos Inconcientes: Cmo Reformularlos, Cultivar Conexiones Y Crear Equipos de Alto Rendimiento / The Leader's Guide to Unconscious Bias

Contenu du livre :

UN GUIDE INDISPENSABLE POUR COMPRENDRE ET TRANSCENDER LES PRÉJUGÉS AU TRAVAIL, PAR LES EXPERTS DE FRANKLINCOVEY.

Les préjugés inconscients nous concernent tous. Un recruteur peut être déçu si une candidate pose des questions sur le congé de maternité. Un professionnel des ressources humaines peut trouver plus intéressant de promouvoir un diplômé d'une université prestigieuse qu'un diplômé d'une école publique. Un dirigeant peut penser qu'une femme est moins bien préparée que son collègue masculin pour présenter un rapport lors de la prochaine réunion.

Les préjugés inconscients expliquent qu'ils sont le résultat de raccourcis mentaux, de nos goûts et de nos aversions, mais ils font indéniablement partie de notre condition humaine. Cependant, ce que nous supposons et la manière dont nous interagissons avec les autres ont des effets incalculables sur notre développement professionnel.

En reconnaissant les préjugés, en mettant l'accent sur l'empathie et la curiosité, en considérant les personnes qui vous entourent comme des personnes à part entière et en donnant la priorité à une véritable compréhension, nous pouvons libérer le plein potentiel de chaque personne avec laquelle nous interagissons.

Ce livre propose plus de treize outils pour vous aider à éliminer les idées reçues, depuis les méthodes de travail jusqu'à la liste des moyens de reformuler vos idées. C'est l'outil idéal pour tout dirigeant qui souhaite comprendre et se débarrasser de ses propres idées préconçues et amener son équipe à un niveau de productivité maximal.

DESCRIPTION ANGLAISE

Un guide indispensable et opportun pour comprendre et surmonter les préjugés sur le lieu de travail, par les experts de FranklinCovey.

Les préjugés inconscients touchent tout le monde. Ils peuvent prendre la forme de la déception d'un professionnel des ressources humaines lorsqu'une candidate à un nouveau poste pose des questions sur son congé de maternité. Il peut s'agir de préférer la candidature d'un diplômé de l'Ivy League à celle d'un élève d'une école publique. Il peut s'agir de supposer qu'un homme est plus habilité à prendre la parole dans une réunion que sa collègue féminine.

Idéal pour tout manager qui souhaite comprendre et dépasser ses propres idées préconçues, The Leader's Guide to Unconscious Bias explique que les préjugés sont le résultat de raccourcis mentaux, de nos goûts et de nos aversions, et qu'ils font naturellement partie de la condition humaine. Ce que nous supposons les uns des autres et la façon dont nous interagissons les uns avec les autres ont des effets considérables sur notre réussite organisationnelle, en particulier sur le lieu de travail. Ce livre vous apprend à surmonter les préjugés inconscients et vous propose plus de trente outils uniques, tels qu'une feuille de travail préparatoire et une liste de moyens de recadrer vos pensées inconscientes.

Selon les experts de FranklinCovey, votre lieu de travail peut atteindre son taux de performance le plus élevé lorsque vous commencez à surmonter vos préjugés et à permettre à vos employés d'être des personnes à part entière. En reconnaissant les préjugés, en mettant l'accent sur l'empathie et la curiosité, et en faisant de la véritable compréhension une priorité sur le lieu de travail, nous pouvons libérer le potentiel de chaque personne que nous rencontrons.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9786073834049
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)