Avis des lecteurs
Résumé:The Decisive Manager de Barbara Mitchell et Cornelia Gamlem est largement salué pour son côté pratique, ses conseils clairs et son format engageant de questions-réponses. Il s'agit d'une ressource essentielle pour les managers de tous niveaux qui cherchent à s'orienter dans les complexités de la gestion des ressources humaines et à améliorer leurs compétences en matière de prise de décision.
Avantages:Conseils pratiques pour les managers, format questions-réponses attrayant, pertinent à la fois pour les nouveaux managers et les managers expérimentés, couverture complète des questions de ressources humaines, facile à lire, améliore l'expérience des employés, aborde les défis contemporains sur le lieu de travail, encourage l'esprit de décision dans le management.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver qu'il manque de profondeur sur des questions de RH plus complexes ou qu'il simplifie à l'excès certains sujets, mais les critiques n'ont pas mis en évidence d'inconvénients spécifiques.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
The Decisive Manager: Get Results, Build Morale, and Be the Boss Your People Deserve
Contenu du livre :
"Pratique. Pertinent. Facile à comprendre. J'aurais aimé avoir ce livre quand je suis devenu manager".
--Mack Munro, fondateur et PDG de Boss Builders.
The Decisive Manager est une lecture essentielle pour ceux qui cherchent à résoudre des problèmes humains compliqués, à aborder des domaines problématiques et à mettre tout le monde sur la voie de la réussite.
Les problèmes de personnes. Ils semblent surgir de nulle part et ne disparaissent jamais. Il est essentiel que les managers les gèrent correctement.
En tant que manager, vous devez savoir beaucoup de choses sur la gestion des personnes, mais vous ne savez même pas quoi demander ! Le Manager Décisif peut vous aider. Avec des exemples de situations typiques que les managers rencontrent et des conseils sur la façon de les gérer, c'est un guide facile à utiliser pour les managers de personnes - de l'embauche au licenciement et tout ce qu'il y a entre les deux :
⬤ Trouver et embaucher les meilleurs talents : recrutement, entretiens, offres d'emploi, offres d'emploi, intégration, et plus encore.
⬤ Créer une expérience positive pour les employés : l'engagement, la rétention et la motivation des employés.
⬤ Rémunérer et récompenser les employés : transparence des rémunérations, bien-être et santé mentale des employés, récompenses et reconnaissance.
⬤ Aider les employés à grandir et à se développer : créer une culture de l'apprentissage, des stratégies pour y parvenir et le rôle du manager dans le développement des employés.
⬤ Comprendre les politiques et les pratiques : le rôle des politiques, leur application à des situations spécifiques, le harcèlement et l'ambiance au bureau.
⬤ Assurer une fin heureuse : les licenciements, les licenciements motivés, les entretiens de départ, etc.
Les questions importantes concernant le travail à distance et hybride sont également abordées, y compris la manière de soutenir au mieux votre personnel, de l'intégrer à distance et de maintenir la responsabilité et la flexibilité pour tous.
Vous êtes préoccupé par l'évolution du lieu de travail et vous voulez éviter les pièges juridiques ? Il y a des questions et des réponses essentielles sur ces sujets également. Gérer correctement les personnes est essentiel à la réussite de tout manager. Le Manager décisif vous aidera à relever les défis inattendus qui se présentent trop souvent. Il s'agit d'une lecture essentielle pour tous ceux qui dirigent.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781632652010 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 224 |
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