Avis des lecteurs
Résumé:StandOut 2.0 offre une approche plus pratique de la compréhension des rôles et des points forts sur le lieu de travail que son prédécesseur, StrengthsFinder 2.0. De nombreux utilisateurs l'ont trouvé bénéfique pour le développement personnel et le développement de l'équipe, l'aide à la progression de carrière et la communication. Toutefois, la profondeur et l'applicabilité de l'évaluation dans divers domaines ont suscité des controverses, certains utilisateurs estimant qu'elle manquait de conseils détaillés sur les combinaisons de rôles et qu'elle avait un penchant pour la vente.
Avantages:⬤ Des idées pratiques pour une utilisation quotidienne sur le lieu de travail.
⬤ Fournit un cadre plus simple avec neuf rôles au lieu de 34 points forts.
⬤ Améliore la communication entre les employés et les managers.
⬤ Offre une connaissance de soi et une clarté de carrière précieuses.
⬤ Les utilisateurs ont fait état d'une identification précise des points forts.
⬤ Processus bien documenté pour l'évaluation des compétences.
⬤ Certains utilisateurs ont trouvé que les résultats de l'évaluation manquaient de profondeur, en particulier en ce qui concerne les combinaisons de rôles.
⬤ Les conseils sont souvent axés sur la vente et le service à la clientèle, ce qui ne s'applique pas à toutes les professions.
⬤ Pour ceux qui sont familiers avec les évaluations précédentes, les informations peuvent sembler trop similaires ou moins élaborées.
⬤ Les résultats peuvent varier de manière significative si l'on refait l'évaluation.
(basé sur 111 avis de lecteurs)
Titre original :
Standout 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work
Contenu du livre :
L'évaluation révolutionnaire des forces par le leader de la révolution des forces
Au cours des années qui ont suivi la publication des ouvrages First, Break All the Rules et Now, Discover Your Strengths, des millions de personnes ont pris conscience du fait que, pour tirer le meilleur parti des individus, il faut s'appuyer sur leurs points forts. Pourtant, comme le souligne Marcus Buckingham, bien que l'approche fondée sur les points forts soit devenue une sagesse conventionnelle, les outils et les systèmes utilisés dans les organisations - évaluations des performances, programmes de formation et systèmes de planification des successions - restent obstinément correctifs et exclusivement axés sur l'évaluation des compétences, la recherche des lacunes et la tentative de les combler. Il s'agit d'une crise pour les individus et les organisations, les idées de gestion et la pratique quotidienne étant totalement désynchronisées.
Cela est sur le point de changer. StandOut 2.0 est un livre et un outil révolutionnaires qui vous permettent d'identifier vos points forts et ceux de votre équipe, et d'agir en conséquence. L'édition originale de StandOut offrait des idées de premier ordre de l'une des plus grandes autorités mondiales en matière de points forts, ainsi qu'un accès à un outil d'évaluation en ligne puissant et à la pointe de la technologie. StandOut 2.0 comprend également l'évaluation et un rapport détaillé sur vos forces les plus dominantes. Le rapport est facilement exportable afin que vous puissiez l'utiliser pour présenter le meilleur de vous-même à votre équipe et à votre entreprise.
StandOut 2.0 est votre guide indispensable pour exploiter vos points forts afin de faire progresser votre carrière - et d'aider votre équipe et votre entreprise à gagner.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633690745 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 240 |
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